Strukturalizacja procesowa organizacji

• Autorzy: Adam Zawadzki

Warianty tytułu

Process-based Structuring of an Organisation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autor stara się opisać jak po postępie globalizacji i rozwoju cywilizacji powinna wyglądać dziś organizacja, na czym powinna się opierać, jakie winny być determinanty jej tworzenia oraz warunki sprawnego funkcjonowania w zmieniającym się środowisku gospodarczym, a także jakie miejsce w organizacji zajmuje proces i jaka jest jego w niej hierarchizacja. (fragment tekstu)

EN

The article deals with process-based structuring of organizations. Processes are treated as basic elements forming the structure of an organization. Processes are assigned organizationality features, and five organizational subsystems are identified in them. Value to the end customer and organization value, owing to their property of existing in any organization, are chosen as the criteria for individuation and structuring based on processes. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Organizacja; Struktura organizacyjna; Procesy organizacyjne

EN

Organisation; Organisational structure; Organisational processes

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 56 Rachunkowość a controlling
• Strony: 442--453

Twórcy

autor

Adam Zawadzki

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Adair B., Murray B., Radykalna reorganizacja firmy, PWN, Warszawa 2002.
• Argyris Ch., Zrozumienie zachowania ludzkiego w organizacji, PWN, Warszawa 1956.
• Barnard CH., The functions of the executive, Harvard University Cambridge, Massachusetts 1938.
• Bednarski A., Zarys teorii organizacji i zarządzania, TNOiK, Toruń 1998.
• Bertalanffy L.F., Ogólna teoria systemów, PWN, Warszawa 1984.
• Bielski M., Organizacje, struktury, procesy, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 1992.
• Brilman J., Nowoczesne metody i koncepcje zarządzania, PWE, Warszawa 2002.
• Dangel J.W., Business Process Reengineering: radikale Umgestaltung von Geschàftsprozessen, "Management Zeitschrift" 5, 1994.
• Davenport T., Process inovation. Reengineering work through information technology, Harvard Business School Press, Boston 1993.
• Deal T.E., Kennedy A.A., A new look trough old lenses XI, Culture, 1983.
• Durlik I., Restrukturyzacja procesów gospodarczych Reengineering, teoria i praktyka, Placet, Warszawa 1998.
• Gay Ch. L., Essinger J., Outsourcing strategiczny, koncepcja, modele, wdrażanie, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
• Gościński J., Cykl życia organizacji, PWE, Warszawa 1989, s. 37.
• Grajewski P., Koncepcja struktury organizacji procesowej, Dom Organizatora, Toruń 2003.
• Grajewski P., Strukturalne uwarunkowania organizacji procesowej, [w:] Modyfikacja funkcji i procesów w przedsiębiorstwach, red. M. Czerska, R. Rutka, Wydawnictwo Fundacja Rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego, Sopot 2001.
• Hammer M., Reinżynieria i jej następstwa, PWN, Warszawa 1999.
• Hammer M., Champy J., Reengineering w przedsiębiorstwie, Neumann Management Institute, Warszawa 1996.
• Klaniewski A., Reengineering - gruntowna zmiana całych procesów, "Przegląd Organizacji" 1997, nr 11.
• Krzyżanowski L., O podstawach kierowania organizacjami inaczej, PWE, Warszawa 1999.
• Krzyżanowski L., Podstawy nauki zarządzania, PWN, Warszawa 1985, s. 148.
• Kuc B.R., Zarządzanie doskonałe, Wydawnictwo Oskar - Master of Business, Warszawa 1999.
• Manganelli R., Klein M., Reengineering - Metoda usprawniania organizacji, PWE, Warszawa 1998.
• Muller R., Rupper P., Proces Reengineering, Wydawnictwo Astrum, Wrocław 2000.
• Nogalski B., Hałaszkicwicz M., Witt J., Restrukturyzacja procesowa w zarządzaniu małymi i średnimi przedsiębiorstwami, OPO, Bydgoszcz 1999.
• Obłój K., Zarządzanie - ujęcie praktyczne, PWE, Warszawa 1986.
• Piotrowicz A., Procesowa struktura organizacyjna przedsiębiorstwa, "Przegląd Organizacji" 2001, nr 6.
• Podstawy nauki o przedsiębiorstwie, red. J. Lichtarski, AE, Wrocław 1995.
• Rummler G.A., Brache A., Podnoszenie efektywności organizacji, PWE, Warszawa 2000.
• Schnie E. H., Organizational culture and leadership, Jossey - Bass, San Francisco 1985.
• Skalik J., Współczesne kierunki i formy zmian w organizacjach dynamicznych, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 779, AE, Wrocław 1997.
• Steinmann H., Schreyögg G., Zarządzanie. Podstawy kierowania przedsiębiorstwem, koncepcje, funkcje, przykłady, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 2001.
• Talwar R., Business reengineering - a strategy-driven approach, "Long Range Planning" 12, 1993.
• Vardeman S.B., The impact of Dr. Shiego Shingo on modern manufacturing practices, www.public.iastate.edu/~vardeman/IE361/fD2mini/bumblauskas.pdf z dnia 02.08.2006.
• www.eurologistics.pl/archiwum/4-01/numer/abc.html z dnia 27.07.2006.