Marketing jako element strategii niepublicznych szkół wyższych

• Autorzy: Tomasz Maliszewski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zderzenie twardych reguł marketingowych z tradycyjnymi wartościami obowiązującymi w środowisku akademickim dla wielu osób wciąż wydaje się dramatyczne. Dzieje się tak tym bardziej, że mechanizmy marketingu w polskich uczelniach zaczynają obecnie funkcjonować nie w związku z koniecznością ‘sprzedaży” uprzednio przygotowanej (często od lat niezmiennej) oferty, lecz już na etapie kreacji „portfela usług”. W związku ze zmianami zachodzącymi w otoczeniu wzrasta rola marketingu w uczelniach, gdzie zajmują się nim profesjonaliści, a nie chcący dorobić do stypendium studenci. O randze marketingu może świadczyć sukcesywne przesuwanie komórki zajmującej się działaniami marketingowymi w górę uczelnianej hierarchii organizacyjnej, co ma zagwarantować skrócenie drogi przepływu informacji między kierownikiem marketingu a osoba odpowiedzialną za ogólny kierunek rozwoju szkoły wyższej. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Marketing; Praktyka marketingu; Szkoły niepubliczne; Szkolnictwo wyższe; Marketing strategiczny; Jakość kształcenia

EN

Marketing; Marketing practice; Private school; Higher education; Strategic marketing; Quality education

• Czasopismo: Master of Business Administration
• Rocznik: 2008
• Tom: 16
• Numer: nr 5
• Strony: 72--83

Twórcy

autor

Tomasz Maliszewski

• Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie

Bibliografia

• Antonowicz,D. (2005) Uniwersytet przyszłości. Wyzwania i modele polityki, Warszawa; Instytut Spraw Publicznych.
• Buchner-Jeziorska, A. (2006) Konkurencja na rynku usług edukacyjnych na poziomie wyższym. W: Nowaczyk, G., Lisiecki, P. (red.) Marketingowe zarządzanie szkolą wyższą. Poznań: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej.
• Dietl, J. (2004) Czy potrzebne jest zarządzanie marketingowe w szkolnictwie wyższym. W: Nowaczyk, G., Kolasiński, P., Marketing szkół wyższych. Poznań: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej.
• Gordon, I.H. (2001) Relacje z klientem. Marketing partnerski, Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Jones, J.J., Banyas, J., Buckman, C. (1996) Building Campus-wide Marketing Team: Education, Communication and Action, Proceedings from Symposium on Marketing Higher Education, Chicago: American Marketing Association (cyt. za: Mazur, J. (2006)).
• Jóźwiak, J. (1999) Tradycyjne koncepcje instytucji akademickiej. W: Woźnicki, J. (red.) Modele zarządzania publiczną instytucją akademicką, Warszawa: Instytut Spraw Publicznych.
• Kaleta, A. (2001) Jakość kształcenia jako element strategii rozwoju uczelni. W: Dietl, J., Sapijaszka, Z. (red.) Podniesienie jakości studiów warunkiem przetrwania i rozwoju na rynku usług Mocji wyższej. Materiały konferencyjne, Łódź: Fundacja Edukacyjna Przedsiębiorczości.
• Kolasiński, M., Lisiecki, P. (2006) Konkurencja cenowa na rynku usług edukacji wyższej. W: Dietl, J., Sapijaszka, Z. (red.) Konkurencja na rynku usług edukacji wyższej, Łódź: Fundacja Edukacyjna Przedsiębiorczości.
• Koźmiński, A.K. (1999) Misje i strategie szkół wyższych. W: Woźnicki, J. (red.), Model zarządzania publiczną instytucją akademicką, Warszawa: Instytut Spraw Publicznych.
• Kraśniewski, A. (2005) Proces Boloński: dokąd zmierza europejskie szkolnictwo wyższe, MENIS. Dostępne: http://www.menis.gov. pl/proces_bolonski/aktualnosci/europejskie_szkolnictwo_wyzsze.pdf [5.09.05].
• Lisiecki, P. (2006) Branding jako element marketingowego zarządzania szkołą wyższą na przykładzie uczelni polskich i amerykańskich. W: Nowaczyk, G., Lisiecki, P. (red.), Marketingowe zarządzanie szkołą wyższą. Poznań: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej.
• Mazur, J. (2006) Dylematy marketingu szkól wyższych. W: Nowaczyk, G., Lisiecki, P. (red.) Marketingowe zarządzanie szkołą wyższą. Poznań: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej.
• Minkiewicz, B., Sulejewicz, A. (2006) Reklama prasowa szkól wyższych. W: Nowaczyk, G., Lisiecki, P. (red.) Konkurencyjne zarządzanie szkołą wyższą. Poznań: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej.
• Olins, W. (2004) Wally Olins o marce. Warszawa: Instytut Marki Polskiej.
• Ośrodek Rozwoju Studiów Ekonomicznych SGH (2004) Konkurencja czy partnerstwo na rynku usług edukacyjnych na przykładzie uzupełniających studiów magisterskich w zakresie ekonomii i zarządzania, grant KBN. Warszawa: SGH.
• Pawłowski, K. (2006), Rola rektora w budowaniu długotrwałych relacji szkoły wyższej z otoczeniem. W: Nowaczyk G., Lisiecki P. (red.) Marketingowe zarządzanie szkołą wyższą. Poznań: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej.
• Romanowska, M., Macioł, S. (2006) Wybrane czynniki konkurencyjności na rynku edukacji wyższej. W: Dietl, J., Sapijaszka, Z. (red.) Konkurencja na rynku usług edukacji wyższej. Łódź: Fundacja Edukacyjna Przedsiębiorczości.
• Stachura, E. (2006) Elementy wizerunku szkoły wyższej. W: Nowaczyk G., Lisiecki P. (red.) Konkurencyjne zarządzanie szkołą wyższą. Poznań: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej.
• Tworzydło, D., Soliński, T. (2006) Rola i zadania komórek public relations w strukturach uczelni. W: Nowaczyk, G., Lisiecki, P. (red.) Marketingowe zarządzanie szkołą wyższą. Poznań: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej.
• Wojciechowski, T. (2006) Zmiany w oddziaływaniu czynników i możliwości osłabienia wpływu konkurencji na rynki edukacji wyższej. W: Dietl, J., Sapijaszka, Z. (red.) Konkurencja na rynku usług edukacji wyższej, Materiały konferencyjne, Łódź: Fundacja Edukacyjna Przedsiębiorczości.