Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Przedstawiono analizę czynników, które skłoniły przedsiębiorstwo farmaceutyczne do wdrożenia nowych narzędzi informacji zarządczej. Zawarto syntetyczne zestawienie najważniejszych czynności oraz metodologię, jaka powinna zostać przeprowadzona w związku z wdrażaniem rachunku kosztów działań.
Rocznik
Tom
Strony
188--201
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Cokins G., Activity Based Cost Management - Making it Work, McGraw-Hill, 1996.
- Rachunkowość zarządcza oparta na rachunku kosztów działań, Raport końcowy badań statutowych zrealizowanych w roku 2000 pod kierownictwem naukowym prof, dr hab. G.K. Świderskiej w Katedrze Rachunkowości Menedżerskiej, Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie SGH.
- Cooper R., Cost Management Concepts and Principles: the Rise of Activity Based Costing - Part one: What is an Activity Based Cost System, „Journal of Cost Management”, Summer 1988.
- Cooper R., Kaplan R., Measure Costs Right: Make the Right Decision, „Harward Business Review”, September-October 1988.
- Implementing Activity Based Management: Avoiding the Pitfalls, Institute of Management Accountants, 1998.
- Analiza fundamentalna pt. „Przemysł farmaceutyczny i dystrybucja leków”, Biuro Maklerskie Banku Ochrony Środowiska.
- Świderska G.K., Pielaszek M., Diagnoza stanu systemu informowania kierownictwa (SIK) z punktu widzenia realizacji strategii rozwoju przedsiębiorstwa farmaceutycznego, MAC.
- Świderska G.K., Pielaszek M., Olszewski K., Wpływ rachunku kosztów na proces budżetowania, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”, 10-11.2001.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000165049429