Dodatkowe zabezpieczenie wierzytelności leasingowych

• Autorzy: Tomasz Motowidlak

Warianty tytułu

Additional Security of Leasing Receivables

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Niniejszy artykuł odnosi się do polskiego rynku leasingu. Dotyczy on umów leasingowych o wysokiej kwocie zaangażowania firmy leasingowej (powyżej l min zł) i długim okresie trwania umowy leasingowej (przynajmniej 48 miesięcy). Przedmiot leasingu jest przedmiotem mało mobilnym i trudno zbywalnym. Klasycznym przykładem takiego środka trwałego są maszyny i urządzenia, a w skrajnym wydaniu linie technologiczne, które nierzadko w sposób trwały zainstalowane są w miejscu ich użytkowania (powiązane z nieruchomością). Powoduje to, iż ewentualna windykacja oparta na tego rodzaju przedmiotach wymaga ich demontażu oraz ponownego montażu, co czyni cały proces czaso- i kosztochłonnym, a w wielu przypadkach - ze względu na znaczną utratę wartości przez przedmiot leasingu -- wypacza w ogóle jej sens. Transakcje leasingowe charakteryzujące się powyższymi cechami - przede wszystkim ze względu na wysokość zaangażowanej kwoty - mają dla większości polskich firm leasingowych znaczenie strategiczne i ewentualne kłopoty z jej obsługą przez korzystającego (prowadzące do jej wypowiedzenia) mogą stanowić realne niebezpieczeństwo (zagrożenie) dla dalszej ich egzystencji. Stąd rodzi się konieczność dodatkowego zabezpieczenia - poza standardowym wekslem własnym in blanco korzystającego - wierzytelności leasingowych. (fragment tekstu)

EN

This article refers to the problems connected with the assessment of leasing risk and its security. It points at the necessity to secure by a leasing company its leasing receivables irrespective of the user’s present - and forecasted financial situation. It especially concerns the long-term leasing agreements with amounts above 1 million PLN which include objects with low liquidity extent. This cases - without additional security - are connected with extreme high risk level for a leasing company and its ownership of the leasing objects is insufficient. Many examples mentioned in this article of known Polish and foreign companies which quickly lost their stable financial situation speak for big importance of the additional securities of leasing receivables. They must be additional secured because of the influence in the economy of factors independent of the companies which can cause that their financial condition may become worse and threaten with default on payments. This factors also can cause that the financial forecasts and business plans may be not fulfilled. Moreover leasing companies must take into account that some businessmen can act dishonestly or even on the border of law or with its transgression. In order o fulfill their task the additional securities of leasing receivables must be correctly estimated in respect of market value and ownership. The lack of the comparison of the value of securities to its market prices may cause unpleasant surprises. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Transakcje leasingowe; Umowa leasingowa; Zabezpieczenie wierzytelności; Przedsiębiorstwo leasingowe

EN

Leasing transactions; Leasing contract; Liability security; Leasing company

• Czasopismo: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
• Rocznik: 2004
• Tom: 180 Wybrane zagadnienia z zakresu międzynarodowych stosunków gospodarczych
• Strony: 227--249

Twórcy

autor

Tomasz Motowidlak

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• A.MAC., Kłopoty klientów OGI Leasing, „Rzeczpospolita”, 18.02.2002.
• Gierszek T., Magdoń A., Przelew (cesja) wierzytelnści jako sposób dodatkowego zabezpieczenia spłaty kredytu, „Bank i Kredyt” 2001, nr 10.
• Świderek T., Elektrim złożył wniosek o upadłość, „Rzeczpospolita”, 14-15.09.2002.
• Horbaczewski R., A.B, Kolejny giełdowy bankrut, „Rzeczpospolita”, 14.03.2002.
• Błaszczak A., Nie doczekał inwestora, „Rzeczpospolita”, 09.08.2002.
• Błaszczyk A., Balansowanie na krawędzi bankructwa, „Rzeczpospolita”, 3-4.11.2001.
• Sielanko A., Blajer P., Fast food w ofensywie, „Rzeczpospolita”, 11.04.2002.
• Rogozińska-Wickers A., O czym wiedział Biały Dom i Andersen ?, „Rzeczpospolita”, 15.01.2002.
• Grzegorczyk W., Kreatywna księgowość nie zawsze oznacza oszustwo, „Rzeczpospolita”, 25.11.2002.
• P.R., Prezes Dormann: grupa nie zbankrutuje, „Rzeczpospolita”, 24.10.2002.
• Jendroszczyk P., Nieuniknione bankructwo imperium Kircha, „Rzeczpospolita”, 6-7.04.2002.
• Świderek T., Koniec, czy początek kłopotów prezesa Vivendi Universal, „Rzeczpospolita” 17.06.2002.
• Bloomberg, T.ŚW., Vivendi Sprzedał Houghton Miffin, „Rzeczpospolita”, 2-3.11.2002.
• Brycki G., Mniejszościowi akcjonariusze są ignorowani, „Rzeczpospolita”, 12.03.2002.
• Brycki G., Inwestorzy doceniają trafne prognozy, „Rzeczpospolita”, 29.11.2001.
• Brycki G., Spółki zarobią mniej, niż planowały, „Rzeczpospolita”, 02.10.2002.
• Świderek T., Kto zaskoczy, a kto rozczaruje, „Rzeczpospolita”, 30.04-01.05.2002.
• A.BU., Elektrobudowa obniża prognozę zysku, „Rzeczpospolita”, 03.09.2002.
• Reuters, APA, Nortel obniża prognozy, „Rzeczpospolita”, 29.08.2002.
• Brycki G., Coraz więcej upadających firm, „Rzeczpospolita”, 14-15.09.2002.
• Wąsowski W., Fałszowanie sprawozdań finansowych, „Rachunkowość” 2002, Nr 11.
• P.R., Enron już niewypłacalny, „Rzeczpospolita”, 04.12.2001.
• P.R., Czy będą nowe skandale, „Rzeczpospolita”, 04.03.2002.
• A.MAC., Porozumienie Lub Likwidacja, „Rzeczpospolita”, 08.03.2002.
• Brycki G., Enron po polsku, „Rzeczpospolita”, 11.03.2002.
• G.BR., Kolejni klienci odchodzą, „Rzeczpospolita”, 11.03.2002.
• G.BR., Dwóch chętnych na Andersena, „Rzeczpospolita”, 13.03.2002.
• Świderek T., Zagrożona przyszłość spółki, „Rzeczpospolita”, 08.02.2002.
• M.P., Andersen zniknie z rynku, „Rzeczpospolita”, 10.04.2002.
• A.BU., Bliski koniec Andersena, „Rzeczpospolita”, 15.04.2002.
• T.ŚW., Możliwe korekty strategii, „Rzeczpospolita”, 16.04.2002.
• Słaby rok dla brokerów, „Rzeczpospolita”, 23.04.2002.
• Konkurent pomoże fiskusowi, „Rzeczpospolita”, 25.04.2002.
• M.P., Kryzys odczuli wszyscy, „Rzeczpospolita”, 25.04.2002.
• Świderek T., Co niemożliwe, to możliwe, „Rzeczpospolita”, 03.06.2002.
• P.R., Odczują najmniejsi, „Rzeczpospolita”, 24.06.2002.
• W.G., Czy bank odrobi straty, „Rzeczpospolita”, 08.08.2002.
• I.T., D.W., Czy ABB wyjdzie z kłopotów, „Rzeczpospolita”, 28.08.2002.
• Michalski A., Praca Bez Płacy, „Rzeczpospolita”, 13.09.2002.
• P.R., Nowy prezes nie przekonał, „Rzeczpospolita”, 27.09.2002.
• A.MAC., Lepszy wariant układu, „Rzeczpospolita”, 23.10.2002.
• P.R., Duże straty i oszczędności, „Rzeczpospolita”, 25.10.2002.
• Wielopolska A., Rynek upadłych aniołów, „Rzeczpospolita”, 28.10.2002.
• W.G., BRE: Może bez straty, „Rzeczpospolita”, 29.11.2002.
• Reuters, AFP, P.R., Bankructwo UPC, „Rzeczpospolita”, 04.12.2002.
• Świderek T., Wniosek o upadłość wycofany, „Rzeczpospolita”, 5-6.10.2002.
• Karpiński Sz., Zagrożone firmy niebankowe, „Rzeczpospolita”, 14.01.2002.
• A.MI., A.S., Sąd ogłosił upadłość spółki, „Rzeczpospolita”, 09.07.2002.
• Świderek T., Rynek nie wierzy już nikomu, „Rzeczpospolita”, 13.08.2002.
• G.BR., Fala Bankructw Dopiero Przed Nami, „Rzeczpospolita”, 06.09.2002.
• Jędrzejewska K., Zapłacili jak za zboże, „Rzeczpospolita”, 08.10.2002.
• Sierant A., Zarząd pożyczył i nie oddał, „Rzeczpospolita”, 18.10.2001.
• T.ŚW., 131 mln zł straty w III kwartale, „Rzeczpospolita”, 05.11.2002.
• FT.com, G.BR., Bankrut wciąż się pogrąża, „Rzeczpospolita”, 10-11.08.2002.
• Czekański M., Wypruta do ostatniej nitki, „Rzeczpospolita”, 25.11.2002.
• Oktaba L., Konflikt o kilku obliczach, „Rzeczpospolita”, 25.02.2002.
• T.ŚW., Gotówki wystarczy do listopada, „Rzeczpospolita”, 16.09.2002.