Marketing as a Device for Supporting Competitiveness of Polish Agricultural Producers in the Context of Integration with the EU

• Autorzy: Janusz Zrobek
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

A continuous increase in supply surplus on food markets is causing more rigorous competition among businesses operating in food industry. Accession to the EU will contribute to even greater competition felt mainly on markets of agricultural products. Therefore agricultural producers are facing very serious challenges that require them to take certain steps to strengthen their position on the competitive market. On the micro scale it often means a need for more radical reaction to diverse and intensive impact of economic conditions that will still become greater after Poland joins the EU and Polish market becomes more open to the world competition. One should add uncertainty of what new conditions will be, not only the situation of the EU economy or agriculture but also conditions of limited range of impact, but of greater frequency and diversity like movements of competitors. Polish farmer is in a much more difficult position than his foreign counterpart, especially one from the EU. Unlike other Western countries Poland cannot afford to support agriculture sector with various subsidies or quotas. In addition there are some basic differences between Polish and Western agriculture. Polish agricultural sector generates higher employment, has more diversified agrarian structure, farms have more loose connection with food industry and markets are not organized enough. (fragment of text)

W artykule zawarto ocenę możliwości wykorzystania działań marketingowych dla poprawy pozycji konkurencyjnej rolników na rynku. Wymaga to radykalizacji reagowania na różnorodne i intensywne oddziaływanie warunków otoczenia, które ulegną nasileniu po dołączeniu do Unii Europejskiej i szerszym otwarciu polskiego rynku na światową konkurencję. Z analiz porównawczych wynika, iż zagraniczni producenci osiągają przewagę nie tylko na swoich rynkach, ale również bez trudu zdobywają nasz rynek kosztem polskich rolników. Posłużenie się instrumentami marketingowymi przyniesie zapewne pozytywne rezultaty wyrażające się w poprawie zyskowności i dalszym aktywnym rozwoju. Pojawiają się jednak ograniczenia wynikające z wysokich kosztów i ponoszonego ryzyka. Możliwości sięgania do działań marketingowych uwarunkowane są zdolnością do poprawy dotychczasowych osiągnięć, zwłaszcza w sferze materialnej. Należy również być świadomym długotrwałości podejmowanych wysiłków, które pozwolą uzyskać zamierzone efekty w warunkach silnej konkurencji po przystąpieniu do Unii Europejskiej. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Agricultural enterprises; Agricultural competitiveness; Agricultural marketing; Poland's economic integration with the EU

PL

Przedsiębiorstwo rolne; Konkurencyjność rolnictwa; Marketing rolny; Integracja gospodarcza Polski z UE

• Czasopismo: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
• Rocznik: 2004
• Tom: 182 Toward a New Europe Methodological and Comparative Approach
• Strony: 53--61

Twórcy

autor

Janusz Zrobek

• University of Lodz, Poland

Bibliografia

• Ciechomski W. (1997), Rola marketingu w agrobiznesie, „Zeszyty Naukowe AE w Poznaniu", nr 242.
• Gaziński B., Rutkowska-Rock A. (1999), Uczestnictwo Polski w międzynarodowym rynku rolnym, Olsztyn.
• Laguna M., Radzewicz A. (2002), Marketing i podaż, Olsztyn.
• Radzimińska T. (2002), Skutki rozszerzenia UE dla biznesu, „Nowe Życie Gospodarcze", nr 11.
• Thomas M. J. (1998), Podręcznik marketingu, Warszawa.
• Urban S. (2000), Marketing produktów spożywczych, Wrocław.