Historia kołem się toczy - czas reform w sferze nadzoru korporacyjnego ponownie się zaczął

• Autorzy: Izabela Koładkiewicz

Warianty tytułu

History Likes to Repeat Itself - the Time of Reforms in the Field of Corporate Governance Has Begun Once Again

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest przedstawienie głównych kierunków zmian w obszarze nadzoru korporacyjnego, jakie zostały zainicjowane kryzysami z lat 2001-2002 oraz obecnym kryzysem finansowym. Przy czym szczególną wagę przyłożono do określenia ich podobieństw i różnic. Ponadto jest on także próbą podsumowania wyników reformatorskich działań, aczkolwiek w przypadku ostatniego kryzysu należy raczej mówić o sygnałach informujących o pierwszych konsekwencjach wprowadzanych zmianach. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of this article is to present the main trends/movements in the changes occurring in the area of corporate governance, which have been initiated as a result of the crisis in 2001- 2002 as well as the current financial crisis. An important element of this article will be defining their similarities and differences. Additionally, the author will try to sum up the results of the reforms, although in the case of the current crisis we should rather talk about information regarding the first effects of the implemented changes. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Ład korporacyjny; Zmiany organizacyjne; Zarządzanie kryzysowe; Kryzys finansowy

EN

Corporate governance; Organisational change; Crisis management; Financial crisis

• Czasopismo: Master of Business Administration
• Rocznik: 2010
• Tom: 18
• Numer: nr 3
• Strony: 86--95

Twórcy

autor

Izabela Koładkiewicz

• Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie

Bibliografia

• Bogle, J.C. (2009) Dość. Prawdziwe miary bogactwa, biznesu i życia. Warszawa: Polskie Towarzystwo Ekonomiczne.
• Bojanowski, M. (2008) Pycha, niekompetencja, arogancja i pospolita głupota. Gazeta Wyborcza, 1 października.
• Bosacki, M. (2008) Prezes to brzmi jak kłopot. Gazeta Wyborcza, 16 października.
• Cheffins, B.R. (2009) Did Corporate Governance "Fail" During the 2008 Stock Market Meltdown? The Case of the S&P500. Business Lawyer, 00076899, November, t. 65, wyd. 1, tekst html, s. 1-65.
• Daum, J.H. (2010) Spencer Stuart Board Index: How Boards Are Changing. BusinessWeek on Line, 17 March, tekst html, s. 1-3.
• Jackson, C.W. (2008) Bajki w świecie biznesu. Mroczna prawda i fałszowaniu sprawozdań finansowych. Warszawa: WN PWN.
• Kaen, F.R. (2003) A Blueprint for Corporate Governance. American Management Association, Amacom.
• Kirkpatrick, G. (2009) The Corporate Governance Lessons from the Financial Crisis. Financial Market Trends, OECD: Pre-publication version for Vol. 2009/1.
• Koładkiewicz, I. (2004) Globalizacja a nadzór korporacyjny. W: Koładkiewicz, I., Kozioł, W. (red.) Wyzwania globalizacji - odpowiedzi przedsiębiorstw. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania UW-Wydawnictwo WSPiZ im. L. Koźmińskiego, s. 167-182.
• MacAvoy, P.W., Millstein, I.M. (2003) The Recurrent Crisis in Corporate Governance. New York: Palgrave Macmillan.
• Mongiardino, A., Plath, Ch. (2010) Risk governance at large banks: Have any lessons been learned? Journal of Risk Management in Financial Institution, 3(2), s. 116-123.
• OECO (2004) Zasady nadzoru korporacyjnego.
• OECD (2009) Corporate Governance and the Financial Crisis. June.
• Stein, J. (2010) An interview with Jeff Stein: Board Priorities for 2010.
• The Corporate Governance Advisor, March-April, s. 20-23.
• The Combined Code on Corporate Governance (2003).
• The Higgs Report: Review of the role and effectiveness of non-executive directors (2003). Audit Committees-Combined Code Guidance (The Smith Report) (2003).