Postrzeganie miejsca controllera na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa

• Autorzy: Anna Stronczek

Warianty tytułu

Perception of the Place of a Controller on the Example of a Selected Enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Controlling w przedsiębiorstwie nie mógłby być realizowany bez controllerów. Oczekiwań i wymagań w stosunku do nich jest bardzo wiele. Aby im sprostać, potrzeba wielu umiejętności i gruntownego wykształcenia. Celem niniejszego artykułu jest próba odpowiedzi na pytanie o zakres działań controllera i umiejętności, których posiadanie jest przez niego niezbędne. (abstrakt oryginalny)

EN

Controlling the company could not be implemented without controllers. Expectations and requirements in relation to controllers are high. To meet their need for multiple skills and a thorough education, the purpose of this article is to attempt to answer the question about the range of activities of a controller. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling; Funkcje controllingu; Narzędzia controllingu

EN

Controlling; Controlling function; Controlling tools

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 123 Rachunkowość a controlling
• Strony: 485--492

Twórcy

autor

Anna Stronczek

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie

Bibliografia

• Controlling w przedsiębiorstwie. Koncepcje i instrumenty, red. E. Nowak, ODDK, Gdańsk 2003.
• Czubakowska K., Funkcje i zadania controllerà w przedsiębiorstwie, Prace Naukowe AE, nr 698, Wrocław 1995.
• Duda-Piechaczek E., Controlling wspieranie zarządzania przedsiębiorstwem, One Press, Gliwice 2007.
• Jędralska K., Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem międzynarodowym, Katowice 2003.
• Sierpińska M., Niedbała В., Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2003.
• Vollmuth H.J., Controlling: planowanie, kontrola, zarządzanie, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 1995.