Budżetowanie jako narzędzie wspierające zarządzanie przedsiębiorstwem

• Autorzy: Joanna Dynowska , Emil Rudowicz

Warianty tytułu

Budgeting as a Tool Supporting Management in a Company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Funkcjonowanie przedsiębiorstwa w warunkach wysokiej konkurencyjności wymusza podejmowanie określonych decyzji oraz wyznaczanie i realizację przedsięwzięć, których skutki i efekty będą widoczne w bliższej lub dalszej przyszłości. Trafność podejmowanych decyzji zależy od przygotowania odpowiedniego planu działania budżetu. Z przeprowadzonych badań wynika, że jedynie polowa ankietowanych firm wykorzystywała budżety w zarządzaniu przedsiębiorstwem. (abstrakt oryginalny)

EN

Companies operating in competitive and turbulent environment have to make specific decisions and pursue varias undertakings, with impacts that will be observed in the immediate or long-term future. The soundness of their decisions depends on the preparation of an appropriate plan a budget. A survey, which was carried out among 169 firms with the employment of over 50 workers, indicates that only half of the analyzed firms used budgets in enterprise management. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Budżetowanie; Efektywność zarządzania

EN

Enterprise management; Budgeting; Management effectiveness

• Czasopismo: Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
• Rocznik: 2008
• Tom: 10
• Numer: z. 3
• Strony: 135--138

Twórcy

autor

Joanna Dynowska

• Wyższa Szkoła Administracji Publicznej w Ostrołęce

autor

Emil Rudowicz

• Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

Bibliografia

• Drury C, Braund S., Osbomc K, Tayies M. 1993: A Survey of Management Accounting Practices in UK Manufacturing Campanies. The Chartered Association of Certified Accountants.
• Kaplan R.S., Norton D.P. 2002: Strategiczna karta wyników. PWN. Warszawa, 285.
• Łapińska A., Dynowska J. 2007: Budżetowanie jako narzędzie zarządzania w przedsiębiorstwach branży spożywczej i mięsnej. [W:] Ekonomiczno-Społeczne problemy rozwoju zrównoważonego. Akademia Rolnicza w Szczecinie, tom 1, Szczecin. 311.
• Radek M. 1999: Aspekty metodologiczne budżetowania kosztów w polskich i niemieckich przedsiębiorstwach. Budżetowanie przychodów i kosztów. Prace Naukowe AE we Wrocławiu, Wrocław 1999, nr 831, s. 99-100,1
• Radek M., Schwartz R. 2000: Zmiany w rachunkowości zarządcze) w polskich przedsiębiorstwach w okresie transformacji systemu gospodarczego (na podstawie badań empirycznych). Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości, tom 1(57), 73.
• Scapens R., Ezzamel M., Burns J., Baldvinsdottir G. 2003: The future Direction of UK Management Accounting Practice. CIMA Publishing, Elsevier. Amsterdam. Boston. London.
• Sobańska I. 2006: Praktyka rachunkowości zarządczej w Polsce świetle wyników badań ankietowych. [W:] Międzynarodowe i krajowe regulacje rachunkowości i ich implementacja. Wyzwania i bariery, pod red. I. Sobańskiej i W.A. Nowaka. Wydawnictwo UŁ, Łódź. 195.
• Szychta A. 2006: Od zróżnicowania do konwergencji rachunkowości zarządczej. Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości, tom 32(88). 206.