Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule omówiono dwa oblicza selekcji, czyli rekrutację pracowników oraz tzw. przejście w organizacji. Przedstawiono profilowanie osobowości zawodowej i wymagań stanowiska pracy w procesie doboru pracowników oraz kierowania ich karierą. Zaprezentowano wykorzystanie modelu pięcioczynnikowego tzw. Wielkiej Piątki w celu rzetelnego oszacowania stopnia dopasowania kandydata do wymogów stanowiskowych.
Twórcy
autor
- miękkie-kompetencje.pl
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000170693954