PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W dalszej części artykułu uwagę skoncentrowano na omówieniu wybranych problemów poszczególnych etapów procesu podejmowania decyzji tylko w odniesieniu do alternatywy dywestowania (nie zajmując się bliżej alternatywą zachowania dotychczasowego status quo). (fragment tekstu)
Twórcy
  • Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu
Bibliografia
  • Baroncelli A., Manaresi A.: Franchising as a Form of Divestment: An Italian Study. Industrial Marking Management 1997 nr 26.
  • Clarke Ch.J., Gall F.: Planned Divestment-A Five-step Approach. Long Range Planning 1987 nr 1.
  • Coyne J., Wright M.: Divestment and Strategic Change. Oxford: Philip Allan Publ./Bames & Noble Books 1986.
  • Czermiński A. i in.: Wybrane zagadnienia z teorii organizacji i zarządzania. Warszawa: PWN 1982.
  • Jajuga T.: Zastosowanie niektórych metod teorii finansów w planowaniu strategicznym. "Prace Naukowe AE we Wrocławiu", Wrocław: Wyd. AE 1995 nr 703.
  • Lovejoy F.A.: Divestment for Profit. New York: Financia Executives Research Foundation 1971.
  • Osbert-Pociecha G.: Dywestycje - niedoceniana opcja strategiczna. Cz. I. "Przegląd Organizacji", 1995 nr 12.
  • Otta K.: Zwrot strategiczny i programy naprawcze przedsiębiorstw. "Zeszyty Naukowe AE w Poznaniu". Poznań: Wyd. AE 1995.
  • Siegiel J.G. i in.: Przewodnik po finansach. Warszawa: PWN 1995.
  • Unold J.: Charakterystyka potrzeb informacyjnych w procesie decyzyjnym. "Przegląd Organizacji", 1997 nr 3.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000170904383

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.