Strategiczny controlling marketingu jako narzędzie konstrukcji scenariuszy rozwojowych firmy

• Autorzy: Józef Dziechciarz
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Opisane badanie jest doskonałym przykładem zaawansowania badań wspierających działania firm na rynku. Stwierdzenie to nie jest apoteozą metodologii stosowanej w analizie danych. Wydaje się, że metodologia modeli ekonometrycznych ze zmiennymi i losowymi parametrami, a także metodologia wielowymiarowej analizy statystycznej mogłaby znacznie poprawić jakość uzyskiwanych wyników. Zanim jednak dostępne będzie wsparcie decyzji strategicznych przez instytucje publiczne i naukowe, kierownictwa firm muszą opierać swoje decyzje strategiczne na intuicji, doświadczeniu i obserwacji postępowania konkurentów. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Controlling; Controlling strategiczny; Marketing strategiczny; Modelowanie ekonometryczne; Modelowanie procesów gospodarczych; Materiały konferencyjne

EN

Controlling; Strategic controlling; Strategic marketing; Econometric modeling; Economic process modeling; Conference materials

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1996
• Numer: nr 724 Ekonomiczne aspekty transformacji gospodarczej w Polsce
• Strony: 159--166

Twórcy

autor

Józef Dziechciarz

Bibliografia

• Dolan R.J., (red.): Strategic Marketing Management. Harvard Business School, Boston 1991.
• Dziechciarz J.: Ekonometryczne modelowanie procesów gospodarczych. Modele ze zmiennymi i losowymi parametrami. Akademia Ekonomiczna Wrocław, Wrocław 1993.
• Horvath P.: Controlling. Wyd. 4, Vahlen Verlag, Monachium 1992.
• Matschke M., Kolf J.: Historische Entwicklung, Begriff und organizatorische Probleme des Controlling. [w:] Der Betrieb, 1980 nr 13.
• Pfohl H.C., Zettelmeyer B.: Strategisches Controlling. Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 1987 nr 2.
• Weber J.: Einfürung in das Controlling. Wyd. 3, Poeschel Verlag, Stuttgart 1991.