Controlling produkcyjny

• Autorzy: Stanisław Nowosielski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zarządzanie produkcją współczesnym przedsiębiorstwem jest zadaniem niezwykle trudnym. Z jednej strony musi ono zabezpieczać terminową realizację zamówień klientów, a z drugiej dbać o efektywność procesu wytwórczego. W tej sytuacji z pomocą przychodzi controlling, którego naczelnym zadaniem jest wspomaganie kierownictwa produkcji w procesie strategicznego i operacyjnego zarządzania, poprzez, orientowanie decyzji i działań na przyjęte cele przedsiębiorstwa. Odbywa się to głównie w drodze koordynacji funkcji planowania, sterowania, kontroli i motywowania w różnych przekrojach podmiotowy i czasowych oraz poprzez zabezpieczenie informacji niezbędnych dla podejmowania decyzji. Lapidarnie rzecz ujmując -controlling pełni funkcję serwisu zarządzania: wspomaga on kierownika - menedżera produkcji, ale nic wyręcza go w podejmowaniu decyzji.
W referacie zostanie zwrócona uwaga na podmiotowe (dobór komórek produkcyjnych stanowiących obiekt controllingu) i przedmiotowe (zadania stawiane obiektom controllingu) aspekty, a także na warunki skutecznego funkcjonowania controllingu głównie operacyjnego w obszarze produkcji. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Controlling; Zarządzanie produkcją

EN

Controlling; Production management

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1998
• Numer: nr 798 Informacyjne wspomaganie controllingu
• Strony: 156--159

Twórcy

autor

Stanisław Nowosielski

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu

Bibliografia

• Hahn D., Lassman G.: Produktionswirtschaft. Controlling industrieller Produktion.Hand 3. Physica-Verlag Heidelberg 1993.
• Haus B., Nowosielski S.: Praktyczne problemy controllingu. Materiały z konferencji naukowej nt.: Przedsiębiorstwo na rynku kapitałowym., Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego Łódź 1996, s. 55-69.
• Nowosielski S.: Centra kosztów i centra zysku w ciągu logistycznym przedsiębiorstwa. "Gospodarka Materiałowa i Logistyka", nr 4/1998.