Grupa kapitałowa jako formuła współdziałania strategicznego

• Autorzy: Bogdan Nogalski , Piotr Dwojacki , Zbigniew Kreft , Jerzy Czartowski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł zawierać będzie syntezę doświadczeń związanych z projektowaniem i realizacją procesu restrukturyzacji dużego przedsiębiorstwa. W wyniku tego procesu powstała grupa kapitałowa i spółka dominująca, której zadaniem jest wspomaganie strategiczne współdziałania wyodrębnionych, samodzielnych pod względem ekonomicznym, organizacyjnym i prawnym podmiotów. Treść artykułu pozwoli na przybliżenie tej skomplikowanej problematyki w sposób praktyczny. (abstrakt oryginalny)

EN

Article covers synthesis of experience in planning and implementation of restructuring process in a big company. As a result of the process holding structure was created. Article shows:
1) the role of head-office (holder company), as a centre of strategic management in a group of companies,
2) status of subsidiaries (companies), with a broad scope of economical and organisational autonomy,
3) the process of creation of new structure. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Grupa kapitałowa; Restrukturyzacja przedsiębiorstw; Partnerstwo strategiczne

EN

Capital group; Restructuring of enterprises; Strategic partnership

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1998
• Numer: nr 786 Współdziałanie strategiczne w gospodarce
• Strony: 132--144

Twórcy

autor

Bogdan Nogalski

• Uniwersytet Gdański; Wyższa Szkoła Administracji i Biznesu w Gdyni

autor

Piotr Dwojacki

• Uniwersytet Gdański

autor

Zbigniew Kreft

• Uniwersytet Gdański

autor

Jerzy Czartowski

• Port Gdynia Holding SA

Bibliografia

• Haus B., Jagoda H., Karaś M.: Tworzenie i funkcjonowanie holdingów. Wrocław: Wyd. Akademii Ekonomicznej 1993, s. 15.
• Jacyszyn J.: Nowe formy prowadzenia działalności gospodarczej. Gdańsk: LEX, Wydawnictwo Prawnicze i Ekonomiczne, 1993, s. 89-90.
• Stecki L.: Holding. Toruń: TNOiK, 1995, s. 57.