PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Ze względu na ograniczoną objętość, opracowanie obejmuje tylko podstawowe zagadnienia związane z tematem. Jego celem jest zaprezentowanie ogólnego modelu rachunku kosztów działań. Wydaje się jednak, że zaprezentowany model może być podstawą dalszej, pogłębionej analizy przydatności rachunku kosztów działań do wspierania procesów decyzyjnych w jednostce gospodarczej. (fragment tekstu)
Twórcy
  • Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach
Bibliografia
  • Babad Y.M., Balachandran B.V.: Cost Driver Optimization in Activity-Based Costing. "The Accounting Review", lipiec 1993.
  • Brimson J.A.: Activity Accounting. An Activity-Based Costing Approach. John Wiley & Sons Inc. 1991, str. 47-48.
  • Cooper R., Kaplan R.S.: Profit Priorities from Activity-Based Costing. "Harvard Business Review", maj-czerwiec 1991.
  • Drury C.: Management and Cost Accounting, Chapman & Hall, Londyn 1992.
  • Garrison R.H., Noreen E.: Managerial Accounting, IRWIN.
  • Homgren C.T., Foster G., Datar S.M.: Cost Accounting. A Managerial Emphasis, Prentice- Hall, New Jersey 1994.
  • Jarugowa A., Szychta A.: Rozwój rachunku kosztów działań (activity- based costing), "Rachunkowość" 1994 nr 10.
  • Johnson T.: It's time to stop overselling activity-based concepts. "Management Accounting", wrzesień 1992.
  • Mecimore Ch.D., Beil A.T.: Are We Ready for Fourth-Generation ABC?, "Management Accounting", styczeń 1995.
  • Peter B.B.: Turney Activity Based Costing. The Performance Breakthrough, CIMA, Kogan Page, Cost Technology, London 1996.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171186548

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.