PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Implementacja rozwiązań controllingowych oraz ich wzajemne powiązanie w celu stworzenia spójnego systemu w przedsiębiorstwie jest procesem niezwykle żmudnym, wymagającym nakładu wielu sił i środków. Podstawową trudnością, z jaką stykają się zespoły wdrożeniowe, jest kompleksowość działań, jakie należy podjąć, by w sposób skuteczny opleść siecią controllingową wszystkie obszary przedsiębiorstwa. W ramach niniejszego opracowania w syntetyczny sposób zaprezentowana została problematyka wymagań w zakresie przekształcenia systemu planistyczno-kontrolnego przedsiębiorstwa, budowy specyficznego, wewnętrznego systemu informacyjno-sprawozdawczego, przebudowy systemu motywacyjnego oraz modyfikacji zachowań, systemów wartości i świadomości pracowników, a zatem kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa. (fragment tekstu)
Twórcy
  • Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu
Bibliografia
  • Goliszewski J.: Koordynacja systemu planowania i kontroli, [w:] "Przegląd Organizacji" 1990, nr 10.
  • Haus В., Nowosielski S.: Kontroling a kontrakty menedżerskie w przedsiębiorstwie, [w:] "Przegląd Organizacji" 1995, nr 12.
  • Vollmuth H.: Controlling. Planowanie, kontrola, zarządzanie, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 1993.
  • Wierzbicki K.: Kryteria systemu informacyjnego dla potrzeb controllingu, [w:] "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 1996, nr 1.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171186706

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.