Decentralizacja zarządzania przedsiębiorstwem a system controllingowy

• Autorzy: Krzysztof Rozenberg , Jadwiga Sobieska-Karpińska
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedstawiona zmiana systemu zarządzania przedsiębiorstwem, polegająca na zastosowaniu controllingu, decentralizacji zarządzania, utworzeniu centrów kosztów, centrów zysku, budżetowaniu działalności, motywowaniu, stanowi niezbędne posunięcie organizacyjne, podnoszące efektywność i sprawność przedsiębiorstwa, a zarazem ułatwia dalsze przekształcenia, poprzez centra inwestycyjne, utworzenie holdingu ze spółką centralną i spółkami filialnymi. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Decentralizacja; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Controlling; Materiały konferencyjne

EN

Decentralization; Enterprise management; Controlling; Conference materials

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1997
• Numer: nr 763 Rachunek kosztów i wyników w zarządzaniu jednostkami gospodarczymi : materiały na konferencję naukową nt. "Rachunkowość a controlling II - rachunek kosztów i wyników w zarządzaniu jednostkami gospodarczymi", Polanica Zdrój, 13-14 października 1997
• Strony: 173--177

Twórcy

autor

Krzysztof Rozenberg

• Zakłady Samochodowe Jelcz S.A. Zasada Group

autor

Jadwiga Sobieska-Karpińska

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu

Bibliografia

• Błoch H.: Rachunkowość zarządcza, czyli jak sterować zyskiem w przedsiębiorstwie, CIM Warszawa 1992.
• Koncepcja decentralizacji systemu zarządzania "JELCZ" S.A., Praca zbiorowa Jelcz-Laskowice 1996.
• Nowak E (red.).: Podstawy controllingu, AE Wrocław 1996.
• Nowosielski S.: Controlling - materiały szkoleniowe, 1996.
• Rachunkowość, system informacyjny controllingu, Praca zbiorowa, ARMO-TWIG Wrocław 1993.
• Vollmuth, H.J.: Controlling, planowanie, kontrola, zarządzanie, Agencja Wydawnicza Placet Warszawa 1993.
• Wypracowana przez kadrę kierowniczą "Jelcz" S.A. koncepcja decentralizacji zarządzania, Praca zbiorowa, Karpacz 1996.