Uniwersalny model zmian w przedsiębiorstwie

• Autorzy: Rafał Krupski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Istotą konstrukcji modelu jest wyodrębnienie części regulacyjnej i części sfery realnej przedsiębiorstwa oraz układu wejść i wyjść "z" i "do" otoczenia. Formą modelu jest więc system cybernetyczny. Wyodrębnione elementy systemu pozwalają na ogólną identyfikację miejsc poboru informacji i miejsc zmian. Przedstawiony model może służyć symulacjom decyzyjnym. Ma on charakter uniwersalny w tym sensie, że w kategoriach ogólnych obejmuje wszystkie możliwe sytuacje związane z funkcjonowaniem firmy. W artykule przedstawiono przykład opisu takiego funkcjonowania na przykładzie przedsiębiorstwa handlowego. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zmianami; Zarządzanie strategiczne; Modele zarządzania

EN

Change management; Strategic management; Management models

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1997
• Numer: nr 779 Zmiana warunkiem sukcesu
• Strony: 18--24

Twórcy

autor

Rafał Krupski

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu

Bibliografia

• Ansoff H.I.: Zarządzanie strategiczne, PWE, Warszawa 1985.
• Obłój K.: Strategia przetrwania organizacji, PWN, Warszawa 1987.
• Krupski R.: Identyfikacja i realizacja strategii firmy, Leopoldinum, Wrocław 1994.