Wizja organizacji w procesach zmian

• Autorzy: Grzegorz Bełz
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W mniejszym referacie odnoszą się do istoty i roli jaką może mieć wizja dla efektywności kierowania procesami zmian. Proponuję również pewien tok postępowania, który powinien, w moim przekonaniu, zarówno wspierać proces kształtowania wizji organizacji jak i zwiększać efekty wynikające z jej istnienia. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie w procesie zmian; Zarządzanie zmianami; Wizja przedsiębiorstwa

EN

Management under change process; Change management; Company vision

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1997
• Numer: nr 779 Zmiana warunkiem sukcesu
• Strony: 63--74

Twórcy

autor

Grzegorz Bełz

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu

Bibliografia

• Cummings S., Davies J.: Vision, Mission, Fusion, Long Range Planning, Vol 27 No. 6, 1994.
• Harvey D.F., Brown D.R.: An Experiential Approach to Organization Development, Prentice-Hall International, Englewood Cliffs, 1992.
• Hiatt J.: Five steps for Creating Effective Visions, BPR Online Learning Center, B31 d! Nie określono zak3adki , 1997.
• Katzenbach J.: Real Change Leaders, ???, 1996.
• Kotter J.P.: Leading Change, Harvard Business School Press, Boston 1996.
• Morgan G.: Images of Organization, Sage Publications, London 1986.
• Steward J.M.: Future State Visioning - A Powerful Leadership Process, Long Range Planning, Vol. 26, No. 6, 1993.
• Miles R.H.: Corporate Comeback. The Story of Renewal and Transformation at national Semiconductor., Jossey-Bass Publishers, San Francisco, 1997.