Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Praca opisuje i definiuje istotę reengineeringu, określa: wpływ reengineeringu na strukturę organizacyjną, na funkcje realizowane w organizacji oraz wpływ na strategię firmy. Opis koncepcji wzbogacony jest o opis poszczególnych faz reengineeringu oraz uwypukla wpływ technologii informatycznej jako istotnego czynnika wspomagającego reengineering. Cała praca podkreśla istotę zmian wynikających z koncepcji reengineeringu. (abstrakt oryginalny)
Rocznik
Strony
86--97
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu
Bibliografia
- Hammer M., Champy J.: Reengineering w Przedsiębiorstwie, NMI, Warszawa 1996.
- Manganelli R.L., Klein M.M.: The Reengineering Handbook - A Step by Step, Guide to Business Transformation, AMACOM, New York 1994.
- Obolensky N.: Practical Business Re-Engineering , Kogan Page, London 1996, Wiley & Sons, Chichester 1994.
- Johanson H.J., McHugh P., Pendleburg A.J., Wheeler W.A.: Business Processing Reengineering, John Wiley & Sons, Chichester 1994.
- Purnham J.B.: Integrative Facilities Management, IRWIN, New York 1994.
- Smith W.: The American Competitivness Study: Characteristics of Success, Ernst &Young,1990.
- Internet: The Change Management Toolkit for Reengineering, http://altavista.digital.com.
- Davenport T.H.: Process Innovation - Reengineering Work through Information Technology, Harvard Business School Press, Boston 1994.
- Hammer M.: Beyond Reengineering, Harper Collins Publishing, New York, 1996.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171187287