Efektywne wprowadzanie zmian na przykładzie grupy kapitałowej EXBUD

• Autorzy: Anna Walczyk
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem referatu jest przedstawienie problematyki zmian i zarządzania zmianami w burzliwym otoczeniu międzynarodowym i warunkach polskich wynikających ze specyficznej sytuacji naszego kraju w latach 90- tych. W referacie wskazano czynniki, które dyktują potrzebę i tempo zmian rodzaje zmian oraz wymieniono błędy najczęściej popełniane przez firmy usiłujące wprowadzać zmiany. W drugiej części referatu przedstawiono przykład firmy, która umiejętnie wprowadzając zmiany innowacyjne i adaptacyjne - zawsze trafione w czasie odnosi sukcesy. Firmą tą jest Grupa Kapitałowa EXBUD z siedzibą w Kielcach. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo wobec zmian; Zarządzanie w procesie zmian; Zarządzanie zmianami

EN

Changes in the company; Management under change process; Change management

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1997
• Numer: nr 779 Zmiana warunkiem sukcesu
• Strony: 206--217

Twórcy

autor

Anna Walczyk

• Politechnika Świętokrzyska

Bibliografia

• Kotter J.: Leading Change, Harvard Business Schol Press, Boston 1996.
• Koźmiński A.K., Obłój K.: Zarys teorii równowagi organizacyjnej PWE, Warszawa 1989.
• Strzelec J.: Restrukturyzacja, zmiany - istota zarządzania przedsiębiorstwem, "Zeszyt naukowy Politechnika Świętokrzyska", 25, Kielce, 1997.
• Cieszyński K.: Kapitał ludzki EXBUDU - Podstawowe źródła sukcesu, Liderzy zmian, GRUPA KAPITAŁOWA EXBUD, Polska Akademia Nauk i EXBUD S.A., Warszawa -Kielce, 1997 r.
• Gierszewska G.: Innowacje i przedsiębiorczość w zarządzaniu EXBUDEM, j.w.
• Sankowski T.: Bestsellery Światowej Literatury Biznesu w syntetycznych opracowaniach, QMS-Centrum Edukacji Biznesu, Warszawa 1997 r.
• Smolarczyk K.: Panegiryk na temat sukcesu firmy, "Zeszyt Naukowy Politechnika Świętokrzyska", nr 24, Kielce 1996 r.
• Zaraska W.: Prywatyzacja EXBUDU, Liderzy zmian PAN Warszawa, 1997.