Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Zdaniem autora proces przygotowania rebrandingu jest zazwyczaj długotrwały i wyczerpujący jeszcze na etapie uzgodnień wewnątrz organizacji. Według autora najważniejszy moment to wyjście z nim z zamkniętych gabinetów i zaprezentowanie go pracownikom, konsumentom i opinii publicznej. Autor twierdzi również, że będzie zyskiwać na znaczeniu sposób przeprowadzenia zmiany i zakomunikowania jej różnym grupom odbiorców - im bardziej wiarygodna i zaplanowana będzie ta historia, tym ryzyko porażki mniejsze. Autor prezentuje dwa przykłady rebrandingu, które zakończyły się wycofaniem projektu na skutek nacisków niezadowolonych klientów.
Twórcy
autor
- Dragon Rouge
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171188525