PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | nr 7-8 | 20--24
Tytuł artykułu

Organizacje wirtualne we współczesnej gospodarce

Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Model organizacji wirtualnej należy do nurtu nowych, alternatywnych teorii przedsiębiorstwa i redefiniuje paradygmaty budowania przewagi konkurencyjnej. W swej istocie odpowiada bowiem potrzebie szybkiego gromadzenia zasobów i umiejętności, której tradycyjne i statyczne struktury organizacyjne często nie są w stanie sprostać. Przeprowadzone badania na polskich przedsiębiorstwach oraz ich dalsze analizy wykazały, że infrastruktura informacyjno-komunikacyjna, zaufanie biznesowe i unikalne umiejętności przedsiębiorstw determinują możliwość powstawania organizacji wirtualnych. Szczególnym efektem powyższych analiz było stworzenie koncepcji modelu potencjału wirtualizacyjnego przedsiębiorstw. Model ten jest narzędziem pozwalającym określić, na ile dana sieć przedsiębiorstw jest gotowa do stania się organizacją wirtualną i jaką pozycję będą mieć w niej poszczególne firmy. (abstrakt oryginalny)
EN
The model of virtual organization structure numbers among novel, alternative theories of enterprise and redefines the paradigms of creating competitive advantage. Its entire concept fulfills the need for gathering resources and competencies effectively. The research carried out on Polish enterprises and their further analyses showed that ICT infrastructure, business trust and unique competencies determine the possibility of creation of virtual organization. The significant effect resulting from these analyses is the concept of Enterprises' Virtual Potential. This concept constitutes a tool for specifying to what degree the given network of enterprises is ready to become a virtual organization and what position the particular firms will hold. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
20--24
Opis fizyczny
Twórcy
  • Politechnika Wrocławska
Bibliografia
  • R. BELECHEANU et at, ARICON Initiative: Barriers in Adopting the Virtual Enterprise Approach in the New Product Development (NPD) Context, in: L.M. CAMARINHA-MATOS, H. AFSARMANESH (eds.), Processes and Foundations for Virtual Organizations, Kluwer Academic 2003, s. 123-134.
  • L.M. CAMARINHA-MATOS et al., A Roadmap for Strategic Research on Virtual Organizations, in: L.M. CAMARINHA-MATOS, H. AFSARMANESH (eds.), Processes and Foundations for Virtual Organizations, Kluwer Academic 2003, s. 33-46.
  • L.M. CAMARINHA-MATOS et al, Elements of a Base VE Infrastructure, "Computers in Industry" 2003, vol. 51, issue 2, s. 139-163.
  • A. CARMELI, Assessing Core Intangible Resources, "European Management Journal" 2004, vol. 22, no. 1.
  • Z. CYGAN, Zarządzanie małymi i średnimi przedsiębiorstwami w układach konsorcjalnych i w warunkach wirtualnych, SIMP, Warszawa 2001.
  • A. DZIDOWSKI, Czynniki wpływające na rozwój organizacji wirtualnych, w: S. TRZCIELIŃSKI (red.), Nowoczesne przedsiębiorstwa, Instytut Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej, Poznań 2005.
  • A. DZIDOWSKI, Virtual Organization - Two Decades of Experience, in: J. WACHOWICZ (ed.), Electronic Commerce. Theory and Applications, Wydział Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej, Gdańsk 2005.
  • A. DZIDOWSKI, Determinanty tworzenia organizacji wirtualnych, rozprawa doktorska, Politechnika Wrocławska, Wydział Informatyki i Zarządzania, Wrocław 2007.
  • A. DZIDOWSKI, Rola zaufania w tworzeniu organizacji wirtualnych, w: L.H. HABER, M. NIEZGODA (red.), Społeczeństwo informacyjne. Aspekty funkcjonalne i dysfunkcjonalne, III Ogólnopolska Konferencja Naukowa, Kraków, 23-24 czerwca 2005, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2006.
  • A. DZIDOWSKI, Rola kluczowych umiejętności i zasobów w tworzeniu organizacji wirtualnych, w: A. PESZKO (red. nauk.), Współczesne czynniki rozwoju przedsiębiorstwa, Wydawnictwa AGH, Kraków 2005.
  • A. DZIDOWSKI, E. RADOSIŃSKA, Wskaźniki efektywności funkcjonowania organizacji sieciowych i wirtualnych, w: T. DUDYCZ (red.), Mikroekonomiczne aspekty funkcjonowania przedsiębiorstw, Indygo Zahir Media, Wrocław 2008. s. 7-14.
  • U.J. FRANKE, The Virtual Web as a New Entrepreneurial Approach to Network Organizations, "Entrepreneurship & Regional Development" 1999, vol. 11, no. 3, s. 203-229.
  • H.T. GORANSON, The Agile Virtual Enterprise, Quorum Books, London 1999.
  • W.M. GRUDZEWSKI et al, Determinants of Business Partners Acceptance in Collaborative Working Environments, "Ekonomika i Organizacja Przedsiebiorstwa" nr 6/2005.
  • R.R. KATZY et al., The Virtual Enterprise, in: A. MOLINA, J.M. SANCHEZ, A. KUSIAK (eds.), Handbook of Life Cycle Engineering: Concepts, Methods and Tools, Chapman & Hall, New York 1997, s. 59-92.
  • J. KISIELNICKI, Modern Organizations in Virtual Communities, IRM Press 2002.
  • R. KLÜBER, A Framework for Virtual Organizing, in: P. SIEBER, J. GRIESE (ed.), Organizational Virtualness, Proceedings of the VoNet-Workshop, Bern 1998, s. 93-106.
  • I. MEZGAR, Role of Trust in Networked Production Systems, "Annual Reviews in Control" 2000, vol. 27, no. 2.
  • R. PERKOWSKI, Wirtualizacja działalności małych i średnich przedsiębiorstw, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" nr 12/2005.
  • M.F.L. RADEMAKERS, Agents of Trust: Business Associations in Agri-Food Supply Systems, "International Food and Agribusiness Management Review" 2000, vol. 3, no. 2.
  • K. SNELLMAN, Virtual Organizations. Concept and Connections to Relationship Marketing, Research Paper for Virtual Marketing 2000.
  • P.S. YUAN et al., Virtual Organizations: The Key Dimensions, Academia/Industry Working Conference on Research Challenges (AIWORC'00)2000.
  • K. ZIMNIEWICZ, Związki wirtualne - problemy i warunki powodzenia, w: Komputerowo zintegrowane zarządzanie, t. II, WNT, Warszawa 2000.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171188959

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.