Wynagrodzenia w strategii przedsiębiorstwa : modele, zasady, uwarunkowania

• Autorzy: Grażyna Gruszczyńska-Malec
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Niniejsze opracowanie stanowi pierwszą część pracy dotyczącą wybranych aspektów tworzenia i wdrażania strategii wynagrodzeń w przedsiębiorstwach. Wynagrodzenia są krytycznym obszarem zarządzania ze względu na ich niebagatelny wpływ na równowagę społeczną w organizacjach i kluczowy, w dalszym ciągu w warunkach polskich, element systemu motywacyjnego. Zarówno złożoność i zmienność wewnętrznego oraz zewnętrznego otoczenia przedsiębiorstwa, jak i skomplikowana natura człowieka, któremu należy stworzyć warunki, aby mógł, potrafił, a przede wszystkim chciał efektywnie pracować stawiają wyzwania, którym mogą obecnie sprostać tylko strategiczne myślenie i działanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Aczkolwiek strategia wynagrodzeń jest wtórna w stosunku do ogólnej strategii przedsiębiorstwa, to charakteryzuje się pewnym stopniem odrębności (autonomiczności), a w niektórych sytuacjach wręcz determinuje wybory strategiczne na ogólnym poziomie przedsiębiorstwa. Celem niniejszej pracy jest opracowanie oryginalnych, a zarazem możliwych do zastosowania koncepcji kształtowania wynagrodzeń w polskich przedsiębiorstwach, których wykorzystanie, przy założeniu przestrzegania określonych reguł i zasad, powinno wspomóc realizację procesu zarządzania tymi organizacjami. Utylitarnym celem jest natomiast prezentacja możliwych do wykorzystania, w omawianym obszarze zagadnień, metod i technik zarządzania na takim poziomie operacjonalizacji, aby można było je bezpośrednio zastosować w praktyce gospodarczej. Podstawową hipotezą badawczą jest założenie, że strategiczne myślenie i działanie w zakresie kształtowania wynagrodzeń w przedsiębiorstwie jest warunkiem sine qua non skutecznej realizacji funkcji wynagrodzeń, a w konsekwencji jedną z determinant przetrwania i rozwoju organizacji. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Strategia przedsiębiorstwa; Strategia wynagrodzeń; Kształtowanie wynagrodzeń; Warunek sine qua non

EN

Corporation strategies; Remuneration strategy; Shaping remuneration; Sine qua non condition

• Czasopismo: Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
• Rocznik: 2004
• Strony: 187

Twórcy

autor

Grażyna Gruszczyńska-Malec

Bibliografia

• Amabile T.M.: Motivating Creativity Organisations: On doing what you love and loving what you do. „California Management Review" 1997, vol. 41, No 1.
• Antoszkiewicz J.D.: Metody skutecznego zarządzania. Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle. ORGMASZ, Warszawa 1996.
• Armstrong M.: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1996.
• Bębiński Cz.: Elementy nauki o projektowaniu. Wydawnictwo Naukowo-Techniczne, Warszawa 1972.
• Bieda J., Gruszczyńska-Malec G.: Współczesny menedżer wobec wyzwań XXI wieku. W: Konkurencyjność przedsiębiorstw wobec wyzwań XXI wieku. AE, Wrocław 1999.
• Bieniok H. i zespół: Metody sprawnego zarządzania. „Placet", Warszawa 1997.
• Bień W., Dobiegała-Korona B., Duczkowska-Piasecka M., Kasiewicz S., Pierścionek Z.: Skuteczne strategie. Centrum Informacji Menedżera, Warszawa 1997.
• Bloom H., Calori R., De Woot P.: Zarządzanie europejskie. Poltext, Warszawa 1995.
• Borkowska S.: Strategia płac w przedsiębiorstwach. „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 1993, nr 9.
• Borkowska S.: Nowy paradygmat płac? W: Menedżer u progu XXI wieku. Praca zbiorowa pod red. S. Borkowskiej i P. Bohdziewicza. Wydawnictwo Wyższej Szkoły Humanistyczno-Ekonomicznej, Łódź 1998.
• Bratnicki M.: Analiza procesów tworzenia strategii. „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 1999, nr 4.
• Coates Ch.: Menedżer wszechmocny. Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1996.
• Chryssides G.D., Kaler J.H.: Wprowadzenie do etyki biznesu. PWN, Warszawa 1999.
• Czapla T.: Taktyki wdrażania strategii. „Przegląd Organizacji" 1998, nr 4.
• Czapla T.: Zarządzanie strategiczne od podstaw. „Przegląd Organizacji" 1998, nr 7-8.
• Czerniawska F.: Management Consultancy in the 21st Century. MacMillan Press, London 1999.
• Daft R., Weick K.: Toward a model of organisations as interpretation systems. „Academy of Management Review" 1984, Vol. 9, No 2.
• Dawidson W.H.: Global Strategie Management. John Wiley, New York 1982.
• Dąbska L: O narzędziach i przedmiotach poznania. PWN, Warszawa 1967.
• Dwyer T.D.: Trends in Global Compensation. „Compensation an Benefits" 1999, July-August.
• Fabiańska K., Rokita J.: Rozwój przedsiębiorstwa. Procesy i strategie rozwoju. Tom III. AE, Katowice 1991.
• Finkelstein S., Boyd B.K.: How much does the CEO matter? The role of managial discreation in the setting of CEO Compensation. „Academy of Management Journal" 1998, Vol. 41, No 2.
• Gliński B., Kuc B.R., Fołtyn H.: Menedżeryzm. Strategie. Zarządzanie. Wyd. KeyText, Warszawa 2000.
• Global Politics. Praca zbiorowa pod red. A. Mc Grew. Polity Press, Cambrigde 1992.
• Griffin R.: Podstawy zarządzania organizacjami. PWN, Warszawa 1996.
• GrossS.E., Wingerup P.L.: Global Pay? Maybe Not Yet? „Compensation and Benefits" 1999, July-August.
• Gruszczyńska-Malec G.: Kształtowanie treści pracy w przedsiębiorstwie przemysłowym. AE, Katowice 1991.
• Gruszczyńska-Malec G.: Strategie wynagrodzeń w aspekcie globalnej strategii przedsiębiorstwa. „Przegląd Organizacji" 1998, nr 12.
• Gruszczyńska-Malec G.: Determinanty skutecznej strategii wynagrodzeń. „Pracodawca i Pracownik" 1999, nr 9; 1999, nr 12; 2000, nr 1.
• Gruszczyńska-Malec G.: Tworzenie systemu płac w firmie. „Biblioteczka Pracownicza", Warszawa 2001.
• Gruszczyńska-Malec G., Strużyna J.: Naturalna struktura wynagrodzeń. „Humanizacja Pracy" 1996, nr 3.
• Gruszczyńska-Malec G., Strużyna J.: Modele zarządzania zasobami ludzkimi w polskich przedsiębiorstwach na tle tendencji światowych. W: Zarządzanie kadrami jako czynnik konkurencyjności przedsiębiorstw. Uniwersytet Łódzki, Łódź 1997.
• Hackett T.J., McDermatt D.G.: Integrating Compensation Strategies: A Holistic Approach to Compensation Design. „Compensation and Benefits" 1999, September-October.
• Hall D.T., Goodale J.G.: Human Resource Management. Scott, Foresman and Co, Glenview 1986.
• Harvey-Jones J.: Making It Happen: Reflections on Leadership. William Collins and Co 1988.
• Henderson A., Frederikson J.: Information - processing demands as a determinant of CEO Compensation. „Academy of Management Review" 1998, Vol. 38.
• Jacukowicz Z.: Płaca godziwa. Poziom i dynamika. „Studia i Materiały" IPiSS, Warszawa 1995, zeszyt 3 (403).
• Jacukowicz Z.: Systemy wynagrodzeń. Poltext, Warszawa 1999.
• Johnson A.: Should Options Reward Absolute or Relative Shareholder Returns. „Compensation and Benefits" 1999, January/February.
• Katz R.L.: Skiels of an effective administrator. „Harvard Business Review" 1978, No 51.
• Kieżun: Podstawy organizacji i zarządzania. KiW, Warszawa 1980.
• Kopertyńska W.: Kształtowanie środków na wynagrodzenia oraz zasady ich podziału. „Organizacja i Kierowanie" 1998, nr 3.
• Kopertyńska W.: System płac przedsiębiorstwa. AE, Wrocław 2000.
• Korczowski A., Marczowicz K.: Noweli Net Wareh. Helion, Katowice 1994.
• Koźmiński A.: Zarządzanie międzynarodowe. P WE, Warszawa 1999.
• Kucharczyk A.: Ekonomika i podstawy zarządzania w przedsiębiorstwie przemysłowym. AGH, Kraków 1999.
• Lawler III E.E., Ledford Jr G.E., Chang L.: Who Uses Skill-Based, and Why. „Compensation and Benefits Review" 1993, March-April.
• Leśniak-Moczuk K.: Zmiany w zarządzaniu czynnikiem ludzkim. W: Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem - ciągłość i zmiana. Praca zbiorowa pod red. M. Jagody i J. Lichtarskiego. AE, Wrocław 2000.
• Lundy O., Cowling A.: Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi. Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2000.
• Łapiński B.: Strategia wynagradzania (1). „Personel" 1998, nr 3.
• Łapiński B.: Strategia wynagradzania (2). „Personel" 1998, nr 4.
• Makowski K.: Koszt pracy jako instrument polityki personalnej (aspekty ilościowe). W: Zarządzanie zmianami w zasobach pracy przedsiębiorstwa. Praca zbiorowa pod red. K. Makowskiego. SGH, Warszawa 1997.
• Makowski K.: Społeczny koszt pracy żywej. SGH, Warszawa 1988.
• Martyniak Z.: Modele metod stosowanych w badaniach organizatorskich. Zeszyty Naukowe WSE. Kraków 1973, nr 26.
• Mc Afee A., Upton D.M.: The Real Virtual Factory. „Harvard Business Review" 1996, No 4.
• Mac Intyre A.: After Virtue: A study in moral theory. 2nd edn. London, Duckworth 1985.
• Mac Intyre A.: A partial response to my critics. In: I. Horton and S. Mendus (red.): A. Mac Intyre, Cambridge, Polity Press 1994.
• Menedżer u progu XXI wieku. Praca zbiorowa pod red. S. Borkowskiej i P. Bohdziewicza. Wydawnictwo Wyższej Szkoły Humanistyczno-Ekonomicznej, Łódź 1998.
• Metody i techniki diagnozowania systemu zarządzania przedsiębiorstwem. Praca zbiorowa pod red. W. Bienioka. AE, Katowice 1997.
• Mikołajczyk Z.: Planowanie zmian w przedsiębiorstwie. „Organizacja i Kierowanie" 1993, nr 4.
• Miles R.E.: Human Relations or Human Resources? ,,Harvard Business Review" 1965, No 7-8.
• Nadolska E.: Niepieniężne, materialne korzyści z tytułu pracy w danej firmie. Referat na konferencję „Współczesne tendencje zarządzania zasobami pracy". Kraków 1996.
• Nowy leksykon. PWN, Warszawa 1998.
• Nutt P.C: Selecting Tactics to Implement Strategic Plans. „Strategic Management Journal" 1989, Vol. 10, No 2.
• Obłój K.: Strategia organizacji. PWE, Warszawa 1998.
• Obłój K.: Strategia sukcesu firmy. PWE, Warszawa 1998.
• Ohmae K.: The Mind of the Strategist. Business Planing for Competitive Advantage. The Penguin Business Library Mc Graw Hill Company 1983.
• Penc J.: Strategie zarządzania. „Placet", Warszawa 1994.
• Penc J.: Kultura przedsiębiorstwa a zachowania innowacyjne. „Ruch Pracowniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny" 1998, nr 3-4.
• Penc J.: Menedżerowie w uczącej się organizacji. „Przegląd Organizacji" 1999, nr 5.
• Penc-Pietrzak L: Wybór strategii działania firmy. „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 1997, nr 7.
• Perlmutter H.V.: The Tortuous Evolution of the Multinational Corporation. „Columbia Journal of World Business" 1969, January-February.
• Poels F.: Wartościowanie stanowisk pracy i strategie wynagrodzeń. Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2000.
• Prahalad C.K., Knshnan M.S.: The new meaning of quality in the information age. „Harvard Business Review" 1999, No 9-10.
• Pratley P.: Etyka w biznesie. Goebethner i Ska, Warszawa 1998.
• Promny H.: Poradnik metodologiczny wartościowania pracy. TNOiK, Katowice 1987.
• Robbins S.P.: Zachowania w organizacji. PWE, Warszawa 1998.
• Sanders Gerard W.M., Carpenter Mason A.: Internationalization and firm governance: the roles of CEO compensation, top team composition and board structure. „Academy of Management Journal" 1998, Vol. 41, No 2.
• Sikorski Cz.: Zachowania ludzi w organizacji. PWN, Warszawa 1999.
• Sokołowska A.: Kultura organizacyjna w przedsiębiorstwie inteligentnym -- zmiana i ciągłość. W: Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem - ciągłość i zmiana. Praca zbiorowa pod red. H. Jagody i J. Lichtarskiego. AE, Wrocław 2000.
• Stabryła A.: Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy. PWN, Warszawa 2000.
• Stankiewicz J.: Propozycja klasyfikacji kosztów w przedsiębiorstwie przemysłowym. Acta Uniwersitas N. Copernici, Ekonomia IX, 1989.
• Steinmann H. Schreyogg G.: Zarządzanie. Podstawy kierowania przedsiębiorstwem. Koncepcje, funkcje, przykłady. Wydawnictwo Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 1992.
• Sternberg E.: Czysty biznes. Etyka biznesu w działaniu. PWN, Warszawa 1996.
• Stoner J.A.F., Wankel Ch.: Kierowanie. PWE, Warszawa 1992.
• Strużyna J.: Doskonalenie zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie. AE, Katowice 1996.
• Strużyna J.: Rola specjalistów z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi w kreowaniu nieciągłości rozwoju organizacji. W: Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem - ciągłość i zmiana. Praca zbiorowa pod red. H. Jagody i J. Lichtarskiego. AE, Wrocław 2000.
• Sztoff W.: Modelowanie i filozofia. PWN, Warszawa 1971.
• Thompson M.A., Yurkutat J.: Rewards in a Global Context. „Compensation and Benefits" 1999, July-August.
• Torrington D., Hall L.: Strategic aspect a payment. „Personnel Management" 1998, No 10.
• Urbanowska-Sojkin E.: Zarządzanie przedsiębiorstwem. Od kryzysu do sukcesu. AE, Poznań 1999.
• Yip G.S.: Strategia globalna. PWE, Warszawa 1996.
• Zahra S.A.: The changing rules of global competitiveness in the 21st Century. „Academy of Management Executive 1999, Vol. 2, No 1.
• Zaorska A.: Ku globalizacji? Przemiany w kooperacjach transnarodowych i w gospodarce światowej. PWN, Warszawa 1998.
• Zarządzanie potencjałem pracy. Praca zbiorowa pod red. A. Sajkiewicz. Szkoła Główna Handlowa, Warszawa 1995.
• Zarządzanie. Teoria i praktyka. Praca zbiorowa pod red. A.K. Koźmińskiego i W. Piotrowskiego. PWN, Warszawa 1995.
• Zbiegień-Maciąg L.: Etyka w biznesie. Centrum Kreowania Liderów, Kłudzienko.
• Zelek A.: Strategie przetrwania w warunkach globalizacji. „Przegląd Organizacji" 1999, nr 6.
• Żukowski P.: Podstawy organizacji pracy i kierowania. Wydawnictwo Akademii Rolniczej w Szczecinie, Szczecin 1998.