Proces wyboru strategii przedsiębiorstwa

• Autorzy: Andrzej Kaleta

Warianty tytułu

The Process of the Enterprise Strategy Choice

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono propozycję podziału procesu wyboru strategicznego na etapy: kreowania pomysłów strategicznych, formułowania wariantów strategii i wybór optymalnego wariantu. Kluczowym czynnikiem sukcesu jest zaproponowanie dostatecznie licznych i nowatorskich pomysłów rozwojowych. W dalszej kolejności niezbędne jest zbudowanie wewnętrznie spójnych wariantów strategii, a zarazem unikanie łączenia rozwiązań niedających efektów synergii. Ostateczny wybór powinien być jednoznaczny i oparty na wielostronnej ocenie rozważanych opcji strategicznych. Zrealizowanie powyższej procedury nie gwarantuje sukcesu strategicznego, ale zwiększa jego prawdopodobieństwo. (abstrakt oryginalny)

EN

In the article a proposal is made for a segmentation of me strategic decision - making process into 3 phases: creating strategic ideas, formulating strategy options and the choice of the optimal option. The key success factor here is in designing sufficiently numerous and, at the same time, innovative development ideas. The next necessary step is to create coherent strategy options and to avoid the options which don't bring the synergy effect. The final choice should be unambiguous and based on a multilateral evaluation of the strategic options considered. Applying such a procedure doesn't guarantee a strategic success but heightens its probability. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia przedsiębiorstwa; Decyzje strategiczne; Rozwój przedsiębiorstwa

EN

Corporation strategies; Strategic decisions; Enterprise development

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 169
• Strony: 125--135

Twórcy

autor

Andrzej Kaleta

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Bossidy L., Charan R., 2003, Realizacja. Zasady wprowadzania planów w życie, MT Biznes, Warszawa.
• Chan Kim W., Mauborque R., 2005, Strategia błękitnego oceanu, MT Biznes, Warszawa.
• Collins J.C., 2003, Od dobrego do wielkiego, J. Santorski - Wydawnictwa Biznesowe, Warszawa.
• Collins J.C., Porras J.I., 2003, Wizjonerskie organizacje, J. Santorski - Wydawnictwa Biznesowe, Warszawa.
• Johnson G., Scholes K., Whittington R., 2010, Podstawy strategii, PWE, Warszawa.
• Kaleta A., 2006, Proces wyboru strategicznego - kluczowy etap zarządzania strategicznego, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 1137, Wrocław.
• Ridderstrale J., Nordstrom K., 2001, Funky biznes, WIG Press, Warszawa.
• Trout J., 2000, Wyróżniaj się lub zgiń, IFC Press, Kraków.
• Urbanowska-Sojkin E., 2008, Praktyka zarządzania strategicznego. Studia polskich przypadków, PWE, Warszawa.