PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | nr 169 | 256--265
Tytuł artykułu

Ekoinnowacja jako przesłanka rekonfiguracji modelu biznesu

Warianty tytułu
Eco-Innovation as a Prerequisite of the Business Model Reconfiguration
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem niniejszego artykułu jest ukazanie ekoinnowacji jako przesłanki rekonfiguracji modelu biznesu przedsiębiorstwa. Zdefiniowano pojęcie modelu biznesu w ujęciu dynamicznym, akcentując konieczność jego zmiany jako warunku sine qua non utrzymania konkurencyjności przedsiębiorstwa, jak również w ujęciu statycznym, co pozwoliło na identyfikację elementów składowych modelu, a tym samym potencjalnych obszarów jego rekonfiguracji. Następnie zaprezentowano czynniki zmienności modelu biznesu, w tym rolę innowacji w procesie jego rekonfiguracji. Przeprowadzono typologię innowacji, wiążąc poszczególne jej typy z procesem zmian zachodzących w otoczeniu oraz przedsiębiorstwie. Zdefiniowano pojęcie ekoinnowacji i przestawiono empiryczne przykłady jej wpływu na rekonfigurację modeli biznesu przedsiębiorstw. Sformułowano także wnioski odnośnie do możliwych kierunków badań w tym zakresie. (abstrakt oryginalny)
EN
The aim of the paper is to present eco-innovation as a prerequisite of business model reconfiguration. The concept of business model is discussed in dynamic categories, emphasizing the necessity of its change as a conditio sine qua non of competitiveness, as well as in static categories, which enables identifying its elements as the potential areas of reconfiguration. Next, the drivers of business model change are presented, regarding innovation both as a factor of change and as a basic element of strategic reaction to market changes. The concepts of innovation and eco-innovation are defined and categorized, which enabled making references to the elements of business model and allowed the authors to show their influence on its reconfiguration. The empirical part of the paper includes examples of the business model reconfiguration driven by eco-innovation. In conclusions some new directions for research are put forward. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
256--265
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Bibliografia
  • Afuah A., Tucci C.L., 2003, Biznes internetowy. Strategie i modele, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
  • Carrillo-Hermosilla J., Del Rio Gonzalez P., Konnolo T., 2009, Eco-Innovation. When Sustainability and Competitiveness Shake Hands, Polgrave Macmillan.
  • Charter M., Clark T., 2007, Sustainable Innovation, The Centre for Sustainable Design, University for the Creative Arts, Farnham.
  • Christensen C.M., Johnson M.W., Kagermann H., 2008, Reinventing your business model, Harvard Business Review, Vol. 86, Issue 12.
  • Demil B., Leco X., 2010, Business model evolution: In search of dynamic consistency, Long Range Planning, Vol. 43, Issues 2-3.
  • Eisenhardt K.M., Martin J.A., 2000, Dynamic capabilities. What are they? Strategic Management Journal, Vol. 21, Issue 1011.
  • Gołębiowski T., Dudzik T.M., Lewandowska M., Witek-Hejduk M., 2008, Modele biznesu polskich przedsiębiorstw, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.
  • Grudzewski W., Hejduk I., Sankowska A., Wańtuchowicz M., 2010, Sustainability w biznesie czyli przedsiębiorstwo przyszłości. Zmiany paradygmatów i koncepcji zarządzania, Poltext, Warszawa.
  • Nidumolu R., Prahalad C.K., Rangaswami M.R., 2009, Why Sustainability is the key driver of innovation, Harvard Business Review, Vol. 87, Issue 9.
  • Noga A., 2009, Teorie przedsiębiorstw, PWE, Warszawa.
  • Obłój K., 2002, Tworzywo skutecznych strategii, PWE, Warszawa.
  • Rennings K., 2000, Redefining innovation - eco-innovation research and the contribution from ecological economics, Ecological Economics.
  • Ricart J.E., 2010, Get on Top of Your Game, IESE Insight, Issue 4.
  • Wirtz B., Schilke W., Ullrich O.S., 2010, Strategic Development of Business Models: Implications of the Web 2.0 for Creating Value on the Internet, Long Range Planning, Vol. 43, Issue 2/3.
  • Raport IBM, http://www-03.ibm.com/systems/greendc/index.html [data odczytu: 14.12.2010].
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171193007

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.