Marki własne oraz ich wpływ na relacje w kanale marketingowym

• Autorzy: Magdalena Małkowska-Borowczyk

Warianty tytułu

Private Labels and Their Impact on Marketing Channel Relations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest opis wpływu oferty marek własnych przedsiębiorstwa handlowego na relacje w kanale marketingowym. Marka własna przez swoją obecność w kanale marketingowym sprawia, że obok relacji, których istotą jest konkurowanie czy kooperacja, pojawiają się dodatkowo relacje o charakterze dualnym, czyli konkurencyjno-kooperacyjne. Obserwowany wpływ marki handlowej na relacje z podmiotami w kanale marketingowym umożliwia przedsiębiorstwom handlowym wzmocnienie ich siły negocjacyjnej w stosunku do producentów i przejęcie większej części zysków całego łańcucha gospodarczego. Artykuł ma charakter studium literaturowego prezentującego w sposób kompleksowy kluczowe dla przyjętej tematyki wyniki prac autorów anglojęzycznych. (abstrakt oryginalny)

EN

The purpose of the article is to describe the impact of private labels (own brands) on relations in marketing channel with an emphasis on the behavior of consumers, producers and retailers. Own brand through its presence in the marketing channel creates apart from relationships based on competition and cooperation, also these of dual nature - competitive-cooperative. This effect of the private label impact on relations in the marketing channel allows retailers to strengthen their bargaining power over manufacturers and gain a greater share of the profits generated throughout the whole industry value chain. The article is based on the profound review of literature, presenting in a comprehensive manner the key issues. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo handlowe; Marka przedsiębiorstwa; Marka handlowa; Marketing relacji

EN

Commercial enterprises; Enterprise's brand; Private label; Relationship marketing

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 177
• Strony: 257--265

Twórcy

autor

Magdalena Małkowska-Borowczyk

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Ailawadi K. L., Harlam, B., 2002, The effect of store brands on retailer profitability: an empirical analysis, Tuck School of Business at Dartmouth Working Paper, nr 02-06, March.
• Ailawadi K. L., 2001, The retail-power-performance conundrum: what have we learned?, Journal of Retailing, no. 77.
• Altkorn J., 1996, Determinanty rozwoju marek pośredników, Handel Wewnętrzny, nr 5-6.
• Berges-Sennou F., Bontems P., Requillart V., 2004, Economics of private Labels: a survey of literature, Journal of Agricultural and Food Industrial Organization, no. 1.
• Mills D.E., 1995, Why retailers sell private labels, Journal of Economics and Management Strategy, vol. 4, nr 3.
• Domański T., 2001, Strategie marketingowe dużych sieci handlowych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Łódź.
• Domański T., 2005, Strategie rozwoju handlu, PWE, Warszawa.
• Kall J., 2001, Silna marka. Istota i kreowanie, PWE, Warszawa.
• Kall J., 2005, Tożsamość marek należących do sieci detalicznych, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
• Małkowska-Borowczyk M., O istocie marki handlowej w: Sławińska M. (red.), 2006, Handel we współczesnej gospodarce, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
• McGoldrick P.J., 1990, Retail Marketing, McGraw-Hill Book, London.
• Narasimhan Ch., Wilcox, R.T., 1998, Private labels and the channel relationship: a Cross-category analysis, Journal of Business, vol. 71, nr 4.
• Pauwels K., Srinivasan S., 2004, Who benefits from store brand entry?, Marketing Science vol. 23, nr 3.
• Pellegrini L., 1996, Brands vs. trade names: manufacturer and retailer missions in the value system, Institute of Economic Research Working Paper Series, nr 8.