PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | z. 107 | 102--120
Tytuł artykułu

Budżet zadaniowy jako narzędzie wzrostu efektywności gospodarowania finansami w jednostkach samorządu terytorialnego

Autorzy
Warianty tytułu
Task Budgeting as a Tool to Improve Financial Management Effectiveness in Local Self-Government Units
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Z punktu widzenia funkcjonowania i rozwoju jednostki samorządu terytorialnego duże znaczenie ma efektywne gromadzenie i właściwy podział środków budżetowych. Kształtując wydatki budżetowe, władze lokalne podejmują decyzje dotyczące kierunków ich alokacji oraz określają strukturę w podziale na zadania bieżące i inwestycyjne. Podejmując decyzje dotyczące poziomu i struktury wydatków, władze lokalne muszą mieć świadomość ich krótko i długookresowych następstw. Wzrost efektywności gospodarki finansowej jednostek samorządu terytorialnego można osiągnąć poprzez stosowanie właściwych metod planowania i realizacji wydatków budżetowych, na podstawie analizy kosztów i zastosowania nowoczesnych metod zarządzania.(fragment tekstu)
EN
The growth in the financial management effectiveness of local self-government units can be achieved through the application of proper planning methods and budget spending. Modern forms of finance management, including task budgeting serves this purpose. In task budgeting we speak about such a system of management in which specific goals are defined and hierarchized, and the measurement of the effect of funds spent on individual goals is made through the application of the presented indicators. Budget spending is presented in the form of tasks or programmes for which the required goals and measurements (indicators) of their assessment are described. The introduction of task budgeting by a local self-government unit should serve the purpose of improvement of effectiveness of public fund spending. The method of task budgeting should lead to a number of benefits, among which the most important are: better transparency and openness, rationalisation of costs of implementation of each task, better allocation of public funds, joining short, medium and long term planning, introduction of direct responsibility for the implementation of budget tasks, and eventually the growth in the quality of management of local self-government units.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
102--120
Opis fizyczny
Twórcy
autor
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Bibliografia
  • Będzieszak M., Model budżetu zadaniowego samorządów w świetle badań, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Nr 547.
  • Brookson S., Zarządzanie budżetem, Warszawa 2001.
  • Brzeziński B., Lasiński-Sulecki K., Matuszewski W., Morawski W., Olesińska A., Zalasiński A., Prawo finansów publicznych, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa "Dom Organizatora", Toruń 2008.
  • Budgeting and budgetary institutions, red. A. Shah, The World Bank, Washington, D.C. 2007.
  • Budżet władz lokalnych. Narzędzie zarządzania, red. S. Owsiak, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2002.
  • Budżet zadaniowy w administracji publicznej, red. P. Perczyński, M. Postuła, Publikacja Ministerstwa Finansów i Fundacji Europejski Instytut Administracji Publicznej, Warszawa 2008.
  • Budżet zadaniowy w Polsce. Reorientacja z wydatkowania na zarządzanie pieniędzmi publicznymi, red. T. Lubińska, Difin, Warszawa 2007.
  • Dylewski M., Filipiak B., Szewczuk A., Finanse publiczne. Instrumenty, struktury, procesy, Fundacja na rzecz Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2004.
  • Filas J., Piszczek M., Abc budżetu zadaniowego, Agencja Rozwoju Komunalnego, Warszawa 1999.
  • Filas J., Piszczek M., Stobnicka I., Budżet zadaniowy - narzędzia i procedury, Agencja Rozwoju Komunalnego, Warszawa 1999.
  • Fölscher A., Budget Methods and Practices, w: Budgeting and budgetary institutions, red. A. Shah, The World Bank, Washington, D.C. 2007.
  • Grabińska B., Stabryła K., Planowanie budżetowe wybranych krajów - teoria i praktyka, w: Planowanie budżetowe a alokacja zasobów, red. S. Owsiak, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2008.
  • Greve C., Jespersen P. K., New Public Management and its Critics. Alternative Roads to Flexible Service Delivery to Citizens?, w: Citizens and the New Governance. Beyond New Public Management. EGPA Yearbook, red. L. Rouban, European Group of Public Administration, IOS Press Ohmsha, Amsterdam- Berlin-Oxford-Tokyo-Washington, D.C. 1999.
  • Komorowski J., Budżetowanie jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem, Warszawa 1997.
  • Malinowska-Misiąg E., Misiąg W., Finanse publiczne w Polsce, Wydawnictwo Prawnicze LexisNexis, Warszawa 2007.
  • Managing Public Expenditure. A Reference Book for Transition Countries, red. R. Allen, D. Tommasi, OECD 2001.
  • Nowe zarządzanie publiczne - skuteczność i efektywność. Budżet zadaniowy w Polsce, red. T. Lubińska, Difin, Warszawa 2009.
  • Owsiak S., Finanse publiczne. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005.
  • Owsiak S., Teoretyczne podstawy wykorzystania budżetu w zarządzaniu jednostkami samorządu terytorialnego, w: Budżet władz lokalnych. Narzędzie zarządzania, praca zbior. pod red. S. Owsiaka, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2002.
  • Performance Budgeting in OECD Countries, OECD 2007.
  • Robinson M., Robinson M., Performance Budgeting Models and Mechanisms, w: Performance Budgeting. Linking Funding and Results, red. M. Robinson, International Monetary Fund, New York 2007.
  • Performance budgeting. Linking Funding and Results, red. M. Robinson, International Monetary Fund, New York 2007.
  • Świderska G. (red.), Rachunkowość zarządcza, Warszawa 1999.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171196995

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.