Ewolucja zmian organizacyjnych w grupie przedsiębiorstw dystrybucyjnych jako rezultat procesów restrukturyzacyjnych - analiza przypadku

• Autorzy: Bogdan Nogalski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Niniejsze opracowanie zostanie poświęcone czwartej grupie, tzw. Grupa Północna, która ma tworzyć Koncern Energetyczny ENERGIA SA i Zespół Elektrowni Ostrołęka SA. Do analizy ewolucji zmian organizacyjnych w sektorze przedsiębiorstw dystrybucyjnych energetyki wybrana została grupa podmiotów, która z dniem 1 stycznia 2005 r. została skonsolidowana. Zastosowana analiza ma charakter wyłącznie jakościowy. Jej celem jest wskazanie na ciągłość procesu zmian dokonującego się w przedsiębiorstwach dystrybucyjnych oraz na możliwość korzystania z nabytych wcześniej - w tym zakresie doświadczeń. Omówiony w opracowaniu jako przykład Koncern znajduje się dopiero w początkowej fazie swojego rozwoju. Jest on dostatecznie ciekawym przykładem na identyfikację, diagnozę oraz projekcję ciągłości procesu zmian i wykorzystywania doświadczeń z wcześniej przeprowadzonych procesów restrukturyzacyjnych w przedsiębiorstwach dystrybucyjnych, które stworzyły Koncern. W przedstawionej w niniejszym opracowaniu analizie wykorzystano wnioski z badań wcześniejszych, przeprowadzonych przed okresem konsolidacji, tj. w latach 2000-2002. Dotyczyły one m. in. skutków zmian wprowadzonych w przedsiębiorstwach dystrybucyjnych. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Zmiany organizacyjne; Przedsiębiorstwo; Dystrybucja energii elektrycznej; Rynek energetyczny; Restrukturyzacja sektora energetyki; Konsolidacja; Energetyka; Polityka energetyczna; Studium przypadku

EN

Organisational change; Enterprises; Electric power distribution; Energy market; Energetics sector restructuring; Consolidation; Energetics; Energy policy; Case study

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 105
• Strony: 25--38

Twórcy

autor

Bogdan Nogalski

• Uniwersytet Gdański

Bibliografia

• Brzóska J., Projekt restrukturyzacji podsektora dystrybucji energii elektrycznej, Politechnika Śląska, Gliwice 2002.
• Brzóska J., Pyka J., Uwarunkowania konsolidacji sektora paliwowo-energetycznego w Polsce, w: Nowoczesność przemysłu i usług, nowe wyzwania, t. I, pod red. J. Pyki, TNOiK, Oddział w Katowicach, Katowice 2004.
• Dokument Rady Ministrów z dnia 2 kwietnia 2002 roku w części Korekta "Założeń polityki energetycznej Polski do roku 2020".
• Dokument Rady Ministrów z dnia 28 marca 2006 roku "Program dla energetyki".
• Kodeks spółek handlowych, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2004.
• Mazur-Jelonek A., Uwarunkowania i skutki wdrożonych zmian organizacyjnych w przedsiębiorstwach dystrybucyjnych w energetyce, Uniwersytet Gdański, Gdańsk 2006, rozprawa doktorska, maszynopis.
• Nogalski B., Ronkowski R., Holding, czyli o instytucji szczególnie efektywnej w pewnych sytuacjach, IOiZwP "ORGMASZ", Warszawa 1994.
• Nogalski B., Ronkowski R., Holding w gospodarce krajowej - praktyczny poradnik tworzenia, ODDK, Gdańsk 2000.
• Nogalski B., Ronkowski R., Zarządzanie holdingiem, IOiZwP "ORGMASZ", Warszawa 1996.
• Piszczatowska J., Cztery energetyczne grupy na pewno w tym roku. Energetyka przyspiesza, "Parkiet" 2006, nr 228.
• "Strategia rozwoju Koncernu Energetycznego ENERGA S.A.", Doradztwo Gospodarcze FIB Sp. z o.o., Warszawa 2005.
• Ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. - Kodeks pracy (publikacja: tekst jednolity Dz.U. z 1998 r. nr 21, poz. 94 z późn. zm.).