Konkurencja czy współpraca - strategie wybierane przez organizacje pożytku publicznego i ich wpływ na skuteczność pozyskania 1% podatku

• Autorzy: Grażyna Piechota

Warianty tytułu

Competition or Cooperation - Strategies Selected by Charities and Their Impact on Their Effectiveness in Obtaining 1% of Tax

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wprowadzona kilka lat temu instytucja 1% podatku z roku na rok się upowszechnia. Rośnie liczba osób, które przekazują łącznie coraz większe kwoty na rzecz organizacji pożytku publicznego, natomiast organizacje pożytku publicznego stały się uczestnikami swoistej gry konkurencyjnej, zabiegając o pieniądze Polaków. Autorka - na podstawie przeprowadzonych badań - analizuje strategie możliwe do przyjmowania przez lokalne organizacje pożytku publicznego w zabieganiu o 1% podatku, ukazując jednocześnie wypaczenie samej idei wspierania celów, jakie pierwotnie zakładano i chciano osiągać. (abstrakt oryginalny)

EN

The institution of1% of tax introduced several years ago is becoming increasingly popular from year to year. The number of people, who, overall, are transferring increasingly larger amounts to charities, is increasing, while the charities have become participants in a unique competitive game, requesting the money of Poles. Based on the research conducted, the authoress analyses the strategies which can be adopted by local charity organizations in competing for the 1% of tax, simultaneously demonstrating a lack of understanding of the idea itself of supporting the original objectives which were to be achieved. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Organizacje pożytku publicznego; Strategia komunikowania; Dochód podatkowy; Administracja samorządowa

EN

Public benefit organisation; Communication strategy; Tax revenue; Self-government administration

• Czasopismo: Samorząd Terytorialny
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 4
• Strony: 74--82

Twórcy

autor

Grażyna Piechota

• Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego w Krakowie, adiunkt

Bibliografia

• 1% podatku dla rudzkich organizacji, www.rudaslaska.pl.
• Bellah R.N., Skłonności serca; indywidualizm i zaangażowanie po amerykańsku, Warszawa 2007.
• Inglehart R., Modemization and Postmodernization: Cultural, Economic and Political Change in 43 societies, Princeton 1997.
• Jenkins H., Kultura konwergencji. Zderzenie starych i nowych mediów, Warszawa 2007.
• Putnam R., Samotna gra w kręgle. Upadek i odrodzenie wspólnot lokalnych w Stanach Zjednoczonych, Warszawa 2008.
• Rusza społeczna kampania Anny Czagan-Niedbał, www.czagan-niedbal.pl.
• "Samorząd Terytorialny" 2010/1-2.
• Skocpol T., Unravelling from above, "The American Prospect" 1996/25, s. 20-25.
• Schudson M., The Good Citizen, Nowy Jork 1998.
• "Zarrządzanie Publiczne" 2011/3.^ www.1procent.aid.pl.
• www.mf.gov.pl