System rachunkowości zarządczej w zakładach opieki zdrowotnej w Polsce

• Autorzy: Wioletta Baran

Warianty tytułu

Management Accounting System in Healthcare Institutions in Poland

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule zostały zaprezentowane wyniki badań ankietowych przeprowadzonych w 2010 r. w 150 zakładach opieki zdrowotnej w Polsce. Badania dotyczyły oceny przydatności systemu informacyjnego rachunkowości, w tym w podejmowaniu decyzji zarządczych. Ocenie poddano również stopień wykorzystania systemów rachunku kosztów i wybranych narzędzi rachunkowości zarządczej. Bazę porównawczą oceny sytemu rachunkowości zarządczej stanowiły wyniki uzyskane w przedsiębiorstwach w Polsce w latach 1999 i 2005, oraz informacje publikowane w literaturze zachodniej. Uzyskane wyniki, mimo deklaracji stosowania przez zakłady opieki zdrowotnej decyzyjnych modeli rachunku kosztów i innych narzędzi, wskazały na niską przydatność systemu rachunkowości zarządczej. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the results of surveys conducted in 150 healthcare institutions in Poland in 2010. The research examined evaluation of the usefulness of the accounting information system, among others in management decision-making. Apart from this, the utilization rate of the cost accounting system and selected management accounting instruments was evaluated. Benchmarks for the assessment of the management accounting system included the results of Polish enterprises in 1999 and 2005 as well as the results published in Western literature. Despite declared application by healthcare institutions of decision-useful cost accounting systems and other selected tools, the findings of the research indicated low utility of the management accounting system. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Systemy rachunkowości; Rachunkowość zarządcza; Zakłady opieki zdrowotnej (ZOZ)

EN

Accounting systems; Management accounting; Health care institution

• Czasopismo: Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości
• Rocznik: 2011
• Tom: 63
• Numer: nr 119
• Strony: 5--23

Twórcy

autor

Wioletta Baran

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• A Picture of health. Service cost data in performance management in the NHS (October, 2009), Chartered Institute of Management Accountants, London.
• Aranoff G. (2009), Standard Costing, Flexible Budgeting, and Variance Analysis form Nonprofits, "Cost Management", May/June, Vol. 23, No. 3.
• Awio G., Northcott D. (2001), Decentralization and budgeting: the Uganda health sector experience, "The International Journal of Public Sector Management", Vol. 14, No. 1.
• Baran W., Krysik M., Raulinajtys M. (2010), Badania własne pt. Analiza funkcjonowania systemu rachunku kosztów i wybranych narzędzi rachunkowości zarządczej w zakładach opieki zdrowotnej w Polsce - aspekty teoretyczne i praktyczne, Katedra Rachunkowości Menedżerskiej, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa.
• Barnett P.G. (2009), An Improved Set of Standards for Finding Cost for Cost-Effectiveness Analysis, "Medical Care", Vol. 47, No. 7, Suppl 1.
• Dewing I.P. (1996), Accounting and change in an NHS hospital: too much, too fast?, "Management Accounting", June, Vol. 74, No. 6.
• Dzinkowski R. (1995), CMAs in health care, "CMA", May, Vol. 69, No. 4.
• Glynn J.J., Perkins D. (1997), Control and accountability in the NHS market: a practical proposition or logical impossibility?, "The International Journal of Public Sector Management", Vol. 10, No. 1/2.
• Gonzalez M.E., Quesada G., Mack R., Urrutia I., (2005), Building an activity - based costing hospital model using quality function deployment and benchmarking, "Benchmarking: An International Journal", Vol. 12.
• Guide to implementing Patient Level Information and Costing Systems (PLICS) (2009), Department of Health, Updated - May.
• Northcott D., Llewellyn S. (2002), Challenges in costing health care service. Recent evidence from the UK, "The International Journal of Public Sector Management", Vol. 15, No. 3.
• Northcott D., Llewellyn S. (2003), Research Report. Cost Variability in Health Care, Chartered Institute of Management Accountants London, February.
• Pizzini M.J. (2006), The relation between cost-system design, managers' evaluations of the relevance and usefulness of cost data, and financial performance: an empirical study of US hospitals, "Accounting, Organizations and Society", Vol. 31, Issue 2.
• Szychta A. (2008), Etapy ewolucji i kierunki integracji metod rachunkowości zarządczej, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Świderska G.K. (red.), (2006), Sprawozdanie finansowe bez tajemnic, Difin, Warszawa.
• Target costing in the NHS. Reforming the NHS from within (2005), Chartered Institute of Management Accountants, London, October.
• Ustawa z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, Dz.U. nr 121, poz. 591, z późn. zm.
• Weineimer Ch.F. (1993), Cooperation, knowledge are keys to controlling healthcare costs, "Healthcare Financial Management", Vol. 47, No. 7, July.
• Young David W. (2007), The folly of Rusing RCCs and RVUs for intermediate product costing, "Healthcare Financial Management", Vol. 61, No. 4, April.