Effectiveness of a Project in Light of its Internal Stakeholders

• Autorzy: Katarzyna Piwowar-Sulej

Warianty tytułu

Efektywność projektu w optyce jego wewnętrznych interesariuszy

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

This paper addresses the issue of the evaluation of project effectiveness. Emphasisis put on the expectations of internal stakeholders of aproject, i.e., members of aproject team. The overview of the relevant literature and own research allow stating that the issues of the recognition of the team's expectations as to the project work as well as the research of the satisfaction from work after completing the undertaking are neglected. This paper postulates that a higherrank should be conferred thereon, since this will contribute to the professionalization of actions in the "human-work" field in the project and to the streamlining of the process of managing subsequent projects. (original abstract)

W artykule podjęto problematykę oceny efektywności projektu. Skupiono się przy tym na oczekiwaniach wewnętrznych interesariuszy projektu, tj. członków zespołu projektowego. Przegląd literatury przedmiotu oraz badania własne pozwalają stwierdzić, że zaniedbuje się kwestię rozpoznawania oczekiwań zespołu wobec pracy projektowej, a także badania satysfakcji z pracy po zakończeniu przedsięwzięcia. W artykule postuluje się nadanie temu większej rangi, gdyż przyczyni się to do profesjonalizacji działań w obszarze "człowiek - praca" w projekcie i usprawnienia procesu zarządzania kolejnymi projektami. (abstrakt orginalny)

Słowa kluczowe

EN

Project management; Effectiveness; Project teams

PL

Zarządzanie projektem; Efektywność; Grupy projektowe

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 224 Human and Work in a Changing Organisation : Management Oriented on the Employee Interests
• Strony: 38--44

Twórcy

autor

Katarzyna Piwowar-Sulej

• Wrocław University of Economics, Poland

Bibliografia

• Baccarini D., The logical framework method for defining project success, Project Management Journal 1999, No. 4.
• Burton C., Michael N., Zarządzanie projektem, Astrum, Wrocław 1999.
• Cobb A.T., Leading Project Team. The Basics of Project Management and Team Leadership. Second Edition, SAGE Publications, 2006.
• Jones R., Zarządzanie projektami. Sztuka przetrwania, MT Biznes, Warszawa 2007.
• Kohn S.E., O'Connell V.D., 6 nawyków wydajnego zespołu, Helion, Gliwice 2008.
• Kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami, PMBOK Guide 2000 Edition, MT&DC, Warszawa 2003.
• Lewis J.P., The Project Manager's Desk Reference, McGraw-Hill, New York 1999.
• Meredith J.R., Mantel S.J., Project Management - A Managerial Approach, Johl Willey & Sons, New York 2000.
• Mingus N., Zarządzanie projektami, Helion 2002.
• Morgan G., Obrazy organizacji, WN WPN, Warszawa 1999.
• O'Connell F., Szybka realizacja projektów, Oficyna Wolters Kluwer Business, Kraków 2009.
• Pańkowska M., Środowisko projektowe przedsięwzięć informatycznych, [in:] J. Sobieska-Karpińska (ed.), Informatyka ekonomiczna. Informatyka w zarządzaniu, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 88, Wydawnictwo UE we Wrocławiu, Wrocław 2011.
• Piwowar-Sulej K., Społeczny wymiar zarządzania przez projekty, Współczesne Zarządzanie 2010, nr 2.
• Pszczołowski T., Zasady sprawnego działania, Wiedza Powszechna, Warszawa 1982.
• Słownik języka polskiego, W. Doroszewski (ed.), PWN, Warszawa 1958-1969 [electronic version].
• Snyder W., Cummings T., Organisations learning disorders: Conceptual model and intervention hypotheses, Human Relations 1998,Vol. 51, No. 7.
• Sobolewski K., O pojęciu skuteczności i pojęciach związanych, Politechnika Koszalińska, Koszalin 1998.
• The Standard for Project Portfolio Management, PMI, Pennsylvania 2008.
• Ward J.L., Project Management Terms, ESI International, Darlington Virginia 2000.
• Young T. L., Skuteczne zarządzanie projektami, Helion, Gliwice 2006.