PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2009 | nr 129 | 275--281
Tytuł artykułu

Kierunki zmian w systemach motywowania badanych przedsiębiorstw

Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Głównym celem artykułu jest charakterystyka sposobów doskonalenia narzędzi motywowania stosowanych w polskich przedsiębiorstwach w ostatnich trzech latach, dokonana na podstawie wyników badań ankietowych 338 przedsiębiorstw, z których 38% to firmy małe, 28% średnie, a 34% to przedsiębiorstwa duże. Autorka stara się wykazać, że niezależnie od wielkości, polskie firmy doskonalą instrumenty motywowania zarówno w obszarze instrumentów płacowych, jak również pozapłacowych materialnych oraz pozapłacowych niematerialnych. (fragment tekstu)
Rocznik
Numer
Strony
275--281
Opis fizyczny
Twórcy
  • Politechnika Rzeszowska im. Ignacego Łukasiewicza
Bibliografia
  • Podstawowe i jedyne kryterium doboru przedsiębiorstw do badań stanowiła zasada dostępności, a więc zgoda kierownictwa (właścicieli) na udzielenie stosownych informacji. Osobami udzielającymi odpowiedzi do badań byli właściciele lub współwłaściciele czy też pracownicy przez nich wytypowani, a także pracownicy działów personalnych (kadr) lub uprawnieni menedżerowie. Badania prowadzone były przez pracowników Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu oraz Politechniki Rzeszowskiej w ramach grantu badawczego "Kształtowanie systemów motywacyjnych w warunkach postępujących zmian", stąd też firmy stanowiące grupę badawczą zlokalizowane są głównie w województwie dolnośląskim i podkarpackim (choć kryterium lokalizacji ze względu na sieciowość działalności współczesnych przedsiębiorstw jest niezbyt ostre).
  • Do badania zależności między wielkością przedsiębiorstwa a określonymi zmiennymi posłużono się w całym artykule testem niezależności X².
  • Na podstawie www.stat.gov.pl z dn. 05.04.09.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171202403

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.