Alokacja zasobów wiedzy w organizacjach sieciowych

• Autorzy: Stefan Lachiewicz
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W organizacjach sieciowych złożonych z jednostek powiązanych różnymi formami zależności bilateralnych i wielostronnych problem alokacji wiedzy ma charakter strategiczny. Właściwe zaprojektowanie wymiany zasobów wiedzy wymaga jednak w tych organizacjach ukształtowania takiego podejścia, które będzie stawiać na silne partnerstwo i rezygnację z wewnętrznej rywalizacji. W opracowaniu przedstawiono różne uwarunkowania oddziałujące na skłonność przedsiębiorstw wchodzących w skład organizacji sieciowych do sprawnej alokacji wiedzy. Szczególną uwagę zwrócono na przedmiot prowadzonej działalności, typ realizowanych projektów oraz na okres funkcjonowania sieci. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Alokacja zasobów; Wiedza; Organizacje sieciowe; Sieci franczyzowe; Zarządzanie biznesem; Zarządzanie strategiczne

EN

Resource allocation; Knowledge; Network organisations; Franchising networks; Business management; Strategic management

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 129
• Strony: 327--334

Twórcy

autor

Stefan Lachiewicz

• Politechnika Łódzka

Bibliografia

• E. Jędrych, Dyfuzja innowacji personalnych w organizacjach gospodarczych, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2008, s. 141 i n.
• K. Zimniewicz, Współczesne koncepcje i metody zarządzania, wyd. 3, PWE, Warszawa 2009. s. 76.
• I. Nonaka, H. Takeuchi, Kreowanie wiedzy w organizacji, Poltext, Warszawa 2000, s. 78.
• J. Cygler, Organizacje sieciowe jako forma współdziałania przedsiębiorstw, w: Przedsiębiorstwa partnerskie, red. M. Romanowska, M. Trocki, Difin, Warszawa 2002, s. 156-157.
• M. Castells, Społeczeństwo w sieci, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2008, s. 195.
• Badania zostały przeprowadzone przez zespół w składzie: S. Lachiewicz (kierownik), A. Pietras, P. Pietras i. J. Wasiela-Jaroszewicz, w ramach projektu badawczego Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego.