Najpierw żal po stracie, a dopiero później zmiana - czyli kiedy jest możliwa zmiana w organizacji

• Autorzy: Sylwester Marek Kania

Warianty tytułu

Grief at the Loss Comes First and the Change Occurs Afterwards I.E. when the Organizational Change Is Possible

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono rozważania na temat zmiany w organizacji w kontekście zmiany osobistej. Autor, posługując się teorią Bridgesa pokazuje proces psychologiczny towarzyszący asymilacji i adaptacji do sytuacji po zmianie. Świadomość powyższego procesu oraz wsparcie uczestników w przejściu przez zmiany jest warunkiem prawdziwej zmiany w organizacji. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper displays the consideration about the change in an organization in the context of personal change. The author explains the psychological process accompanying assimilation and adapting to the new situation in terms of the Bridges theory. The awareness of the mentioned process as well as the support of its participants is the condition of a true change in an organization. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Transformacja przedsiębiorstw; Zmiany organizacyjne

EN

Transformation of enterprises; Organisational change

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 217 Współczesne przeobrażenia procesów zarządczych przedsiębiorstwa
• Strony: 102--109

Twórcy

autor

Sylwester Marek Kania

• Uniwersytet Gdański

Bibliografia

• Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
• Armstrong M., Jak być lepszym menedżerem, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1997.
• Bratnicki M., Kryś R., Stachowicz J., Kultura organizacyjna przedsiębiorstwa. Studium kształtowania procesu zmian zarządzania, Ossolineum, Wrocław 1998.
• Bridges W., Zarządzanie zmianami: jak maksymalnie skorzystać na procesach przejściowych, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2008.
• Czerska M., Jak przeprowadzić zmiany organizacyjne, ODDK, Gdańsk 1997.
• Kotter J., Leading change. Why transformation efforts fail, "Harward Business Review" 2007, Vol. 85.
• Kreitner R., Kinicki A., Organizational Behaviour, wyd. II, IRWIN, Homewood 1992.
• Rudolf S., Programy zarządzania zmianami w przedsiębiorstwach, [w:] T. Wawak (red.), Zmieniające się przedsiębiorstwo w zmieniającej się politycznie Europie, t. 4, Wydawnictwo Informacji Ekonomicznej UJ, Kraków 2001.
• Sułkowski Ł., Kulturowa zmienność organizacji, PWE, Warszawa 2002.
• Strykowska M., Psychologiczne aspekty wdrażania zmian organizacyjnych, "Organizacja i Kierowanie" 2010, nr 2.
• Wawrzyniak B., Wyzwania globalizacji a zarządzania przedsiębiorstwem, [w:] T. Wawak (red.), Zmieniające się przedsiębiorstwo w zmieniającej się politycznie Europie, t. 4, Wydawnictwo Informacji Ekonomicznej UJ, Kraków 2001.
• Woodman R.W., Organization Change and Development New Arenas for Inquiry and Action, Journal of Management 1989, No. 6.