Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
The Organizational Learning Process as a Way to Cope with Uncertainty
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule przyjęto założenie, że wzmagająca się niepewność jest istotnym uwarunkowaniem funkcjonowania współczesnych organizacji. Wskazano na to, że proces organizacyjnego uczenia się, stawanie się organizacją uczącą - jest jednym ze sposobów radzenia sobie z niepewnością. Jak zatem wygląda zaawansowanie polskich firm w procesie organizacyjnego uczenia się? Na to pytanie autorka stara się odpowiedzieć, prezentując wyniki swoich badań. Badania na zasadzie samooceny zostały przeprowadzone w 2010 r. z wykorzystaniem metodyki A.D. Garvina et al. (abstrakt oryginalny)
This paper assumes that increasing uncertainty is a very common condition in organizations in the market space these days. The author points out that the organizational learning process is a way to cope with uncertainty. The author also presents the results of her research, which concerned the level of involvement of Polish firms in the implementation of the concept of organizational learning. In the survey from 2010 she used the method of A.D. Garvin and others, which is based on self-assessment. (original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Tom
Numer
Strony
49--62
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Bibliografia
- Batorski J. (2002) Organizacja efektywnie ucząca się. Dąbrowa Górnicza: WSB.
- Courtney H., Krikland J., Vignerie P. (2004) Strategia w warunkach niepewności. Harvard Business Review Polska, wrzesień.
- De Geus A.P. (2006) Firma, która się uczy. W: Zarządzanie w warunkach niepewności. Gliwice: Wydawnictwo Helion.
- Eisenhardt K.M., Sull D.N. (2001) Strategy as Simple Rules. Harvard Business Review, styczeń.
- Garvin D.A. (1993) Building Learning Organization. Harvard Business Review, lipiec-sierpień.
- Garvin D.A., Edmondson A.C., Gino F. (2009) Czy kierujesz organizacją ucząca się? Harvard Business Review Polska, marzec.
- Goh S.C. (1998) Toward a Learning Organization the Strategic Building Blocks. S.A.M. Advanced Management Journal, Vol. 63, No. 2.
- Jabłoński M. (2009) Kompetencje pracownicze w organizacji uczącej się. Metody doskonalenia i rozwoju. Warszawa: C.H. Beck.
- Knight F.H. (1971) Risk, Uncertainty and Profits. Chicago: Chicago University Press (reprint).
- Krupski R., Niemczyk J., Stańczyk-Hugiet E. (2009) Koncepcje strategii organizacji. Warszawa: PWE.
- Mikuła B., Pietruszka-Ortyl A., Potocki A. (2007) Podstawy zarządzania przedsiębiorstwami w gospodarce opartej na wiedzy. Warszawa: Difin.
- Rokita J. (2003) Organizacja ucząca się. Katowice: Wydawnictwo AE.
- Senge P.N. (1998) Piąta dyscyplina - teoria i praktyka organizacji uczących się. Warszawa: Dom Wydawniczy ABC.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171204945