Instrumenty ochrony praw akcjonariuszy mniejszościowych w polskim systemie nadzoru korporacyjnego

• Autorzy: Agnieszka Ignyś-Lipowiecka

Warianty tytułu

Tools of Minority Stockholder Protection in the Polish System of Corporate Governance

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autorka koncentruje się na ochronie praw akcjonariuszy mniejszościowych w polskim systemie nadzoru korporacyjnego. (fragment tekstu)

EN

The object of the article is to present the most important tools of corporate governance in the context of shareholder rights protection, especially regarding minority sharehold,ers. Both intemal and external mechanisms of corporate governance arę discussed, butmspecial emphasis is put on the internal ones. This is because of the relative immaturity of the Polish capital market and high ownership concentration in Polish publicly traded enterprises. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Akcjonariusz; Ład korporacyjny; Rada nadzorcza; Akcje; Rynek kapitałowy

EN

Shareholders; Corporate governance; Supervisory board; Shares; Capital market

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 148
• Strony: 44--64

Twórcy

autor

Agnieszka Ignyś-Lipowiecka

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Agrawal A., Knoeber C.E., 1996, Firm Performance and mechanisms to controi agency problems between managers and shareholders, Journal of Financial and Quantitative Analysis, Vol. 31, s. 377-397.
• Aguilera R.V., 2005, Corporate Governance and Director Accountability: an Institutional Comparative Perspective, British Journal of Management, Vol. 16, s. 39-53.
• Aguilera R.V., Cuervo-Cazurra A., 2004, Codes of Good Governance Worldwide: What is the Trigger?, Organization Studies 25(3), s. 415-443.
• Basu K., Mintzberg A., Simons R., 2002, Półprawdy na temat biznesu w ujęciu profesorów zarządzania, Zarządzanie na Świecie nr 7.
• Beiner S., Drobetz W., Schmid M.M., Zimmermann H., 2006, An Integrated Framework of Corporate Governance and Firm Yaluation, European Financial Management, Vol. 12, No 2, s. 249-283.
• Belden S., Fister T., Knapp B., 2005, Dividends and Directors: Do Outsiders Reduce Agency Costs?, Business and Society Review, no 110(2), s. 171-180.
• Bielecki A., 2004, Rola inwestorów instytucjonalnych w monitorowaniu spółek, w: Rudolf S. (red.), Ekonomiczne i społeczne problemy nadzoru korporacyjnego, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź, s. 279-294.
• Buchholtz A.K., Ribbens B.A., 1994, Role ofExecutive Officers in Takeover Resistance: Effects of CEO Incentives and Individual Characteristics, Academy of Management Journal No. 37, s. 554-579.
• Buxbaum R.M., 1985, The Internat Division of Powers in Corporate Governance, California Law Review, Vol. 73, No. 6, s. 1671-1734.
• The CalPERS Corporate Governance Guidelines, 1999, Corporate Governance, Vol. 7, No. 2, s. 218-223.
• Chambers A.D., 2005, Audit Committees: practice, rules and enforcement in the UK and China, Corporate Governance, Vol. 13, No. l, s. 92-100.
• Chizema A., 2008, The Disclosure of Individual Executive Pay in Germany, Corporate Governance, Vol. 16, No. 4, s. 359-374.
• Company Law Review Steering Committee, 2000, Modern Company Law for a Competitive Economy: Developing the Framework, London.
• Deakin S., 2005, The Corning Transformation of Shareholder Value, Corporate Governan-ce, Vol. 13, No. l, s. 11-18.
• Drucker P.F., 2005, Reckoning with the Pension Fund Revolution, Harvard Business Re-view, s. 106-114.
• Fernandez C., Arrondo R., 2005, Alternative Internat Controls as Substitutes of the Board of Directors, Corporate Govemance, Vol. 13, No. 6, s. 856-866.
• Gilson R., 2005, Controlling Shareholders and Corporate Governance: Complicating the Comparative Taxonomy, ECGI, Law Working Paper No. 49/2005, http://ssrn.com/abs-tract=784744 [dostęp 12.01.2010].
• Gugler K., Mueller D.C., Yurtoglu B.B., 2003, Corporate Governance and the Returns on Investment, ECGI, Finance Working Paper No. 06/2003, http://ssm.com/abstract_ id=299520 [dostęp 12.01.2010].
• Jensen M., 1986, Agency Costs of Free Cash Flow, Corporate Finance and Takeovers, American Economic Review, No. 76(2), s. 323-330.
• Jeżak J. (red.), 2005, Struktura i formy sprawowania władzy w spółkach kapitałowych, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Kennedy A., 2000, The End of Shareholder Value. Corporations at the Crossroads, Perseus, Cambridge, MA, s. 207.
• Kiel G.C., Nicholson G.J., 2005, Evaluating Boards and Directors, Corporate Governance,Vol. 13, No. 5, s. 613-631.
• La Porta R., Lopez-de-Silanes F., Shleifer A., Vishny R., 2002, Investor Protection and Corporate Valuation, Journal of Finance, Vol. 57, s. 1147-70.
• Lombardo D., Pagano M., 2002, Law and equity markets: a simple model, Working Paper 25, CSEF.
• Marcinkowska M., 2006, Władztwo korporacyjne w kontekście społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, w: Rudolf S. (red.), Tendencje zmian w nadzorze korporacyjnym, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź, s. 409-428.
• Markarian G., Parbonetti A., Previts G.J., 2007, The Convergence of Disclosure and Governance Practices in the World's Largest Firms, Corporate Governance, Vol. 15, No. 2, s. 294-310.
• Mesjasz C., 1998, Kontrakty i relacje przedstawicielstwa w nadzorze nad przedsiębiorstwem, Organizacja i Kierowanie nr 4, s. 55-67.
• Official Journal of the European Union, L184, 17.07.2007, s. 17-24.
• Popławski W., 2003, Akcjonariusze mniejszościowi i ich pozycja na rynku kapitałowym, Organizacja i Kierowanie nr l, s. 59-75.
• Postrach K., 1999, Struktura własności a efektywność nadzoru właścicielskiego, w: Rudolf S. (red.), Nadzór właścicielski w spółkach prawa handlowego, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, s. 118-133.
• Roberts D., 2004, The Boardroom Burden: calls for reform are replaced with concern that corporate shake-up has gone too for, Financial Times 1.06.2004.
• Rudolf S., 2006, Analiza zmian w wybranych obszarach nadzoru korporacyjnego, w: Rudolf S. (red.), Tendencje zmian w nadzorze korporacyjnym, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź, s. 13-28.
• Saito R., Dutra M.G.L., 2006, Boards of Directors of Publicly-Held Companies in Brazil: profile and implications for minority shareholders, Corporate Governance, Vol. 14, No. 2, s. 98-106.
• Starnawska S., 2004, Konstruowanie systemu wynagradzania jako narzędzia nadzoru właścicielskiego, w: Rudolf S. (red.), Ekonomiczne i społeczne problemy nadzoru korporacyjnego, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Urbanek P., 2006, Wynagrodzenia zarządu w spółkach kapitałowych, PWE, Warszawa.
• Yeh Y.-H., 2005, Do Controlling Shareholders Enhance