PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2009 | Współczesne i perspektywiczne kierunki badań w zarządzaniu przedsiębiorstwami | 321--327
Tytuł artykułu

Wybrane metody zarządzania w Procesie Ciągłego Doskonalenia organizacji

Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Artykuł przedstawia zarys Procesu Ciągłego Doskonalenia oraz opisuje wybrane metody w ramach tego podejścia we współczesnych organizacjach. W ramach PCD organizacje stosują wiele rozwiązań optymalizacyjnych oraz twórczych w zakresie technologii, zarządzania i kształcenia. (fragm. tekstu)
Twórcy
autor
  • Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu
  • Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu
Bibliografia
  • Antoszkiewicz D.J.: Rozwiązywanie problemów firmy. Poltext, Warszawa 1998.
  • Bisson B., Folk V., Smith M.E.: Case Study: How to Do a Business Process Improvement. "Quality and Participation" 2000.
  • Harry M., Schroeder R.: Six Sigma. Oficyna Ekonomiczna, Warszawa 2005.
  • Łasiński G.: Grupowe rozwiązywanie problemów w organizacji - moderacje w praktyce. PWE, Warszawa 2007.
  • Senge P.: Piąta dyscyplina. Materiały dla praktyka. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
  • Http.//www.wikipedia.pl
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171210469

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.