PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | nr 30 | 71--88
Tytuł artykułu

Offshoring we współczesnej gospodarce światowej

Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Pogarszające się warunki ekonomiczne w związku z kryzysem stały się dla wielu firm powodem poszukiwania sposobu zapewniającego utrzymanie opłacalności. Szansą na przetrwanie stał się outsourcing. Odkąd firmy outsourcujące procesy biznesowe zaczęły poszukiwać dostarczycieli za granicą, mamy do czynienia z offshoringiem. Należy przy tym zaznaczyć, że offshoring wynika nie tylko ze specjalizacji produkcji biorącej się z możliwie najefektywniejszego wykorzystania czynników produkcji, ale także ze specjalizacji poszczególnych procesów, takich jak: księgowość, zarządzanie kadrami, obsługa klientów, telefoniczna obsługa klienta itp. W opracowaniu zostaną zaprezentowane różne metody oceny atrakcyjności lokalizacji inwestycji offshoringowych i szacowania intensywności offshoringu w danym kraju lub branży oraz uwarunkowania do zastosowania tych metod. Przy okazji przeprowadzona będzie ocena atrakcyjności Polski i krajów naszego regionu Europy w różnych rankingach oraz analiza zmian pozycji Polski w ostatnim czasie. Na koniec przeanalizowane będą inwestycje offshoringowe w Polsce na tle regionu Europy Środkowej i Wschodniej.
EN
Deteriorating economic conditions during the crisis for many companies were the reason for searching for profitability. Offshoring has become the chance for survival. Offshoring is not only the form of specialization of production guaranteeing the most efficient possible use of factors of production, but also the specialization of individual processes such as accounting, human resources management, customer service, call centre, etc. The paper presents various methods of estimating the intensity of offshoring in a given country or industry, and assessing the attractiveness of offshoring locations. In addition to the presentation of these methods, the assessment of the attractiveness of Poland and countries of our region of Europe in different rankings will be carried out. The position of Poland as the market that attracts foreign investors is also reviewed. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
71--88
Opis fizyczny
Twórcy
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Bibliografia
  • Berry J., (2006), Offshoring opportunities, Wiley.
  • Boudier-Bensebaa F., (2008), FDI-assisted development in the light of the investment development path paradigm: evidence from Central and Eastern European countries, "Transnational Corporations", vol. 17, No. 1, pp. 37-67.
  • Click R., Duening T., (2005), Business Process Outsourcing, John Wiley & Sons Inc., New Jersey.
  • Dunning J.H., (1981), Explaining the International Direct Investment Position of Countries: Towards a Dynamic or Developmental Approach, Weltwirtschaftliches Archiv, 117, pp. 30-64.
  • Dunning J.H., (1986), The investment development cycle revisited, Weltwirtschaftliches Archiv, 112, pp. 667-677.
  • Dunning J.H., Narula R., (1996), The investment development path revisited: some emerging issues, w: Dunning J.H., Narula R., eds., Foreign Direct investment and Governments, London and New Youk: Routledge, pp. 1-41.
  • Dunning J.H., Kim Ch-S., Lin J-D., (2001), Incorporating trade into the investment development path: the record assessed, Essays in International Business, 10, pp. 1-69.
  • Global Services Location Index. Offshoring for Long-Term Advantage, (2010), AT Kearney.
  • Gorynia M., Nowak J., Wolniak R., (2008), Poland's Investment Development Path and Industry Structure of FDI Inflows and Outflows, "Journal of East-West Business", vol. 14, No. 2, pp. 189-212.
  • Gottschalk P., Solli-Sather H., (2006), Managing Successful IT Outsourcing Relationships, IRM Press, Idea Group, London.
  • Grossman G., Helpman E., (2002), Outsourcing in a global economy, NBER Working Paper 8728.
  • Jones R.W., Kierzkowski H., (1990), The Role of Services in Production and International Trade: A Theoretical Framework, rozdział 3, w: Jones R.W., Krueger A., (red.), The Political Economy of International Trade, Blackwells.
  • Jones R.W., Kierzkowski H., (2001a), A Framework for Fragmentation, w: Fragmentation and International Trade, eds. S.W. Arndt and H. Kierzkowski, Oxford University Press.
  • Jones, R.W., Kierzkowski H., (2001b), Horizontal Aspects of Vertical Fragmentation KPMG, (2008), Knowledge Process Outsourcing.
  • Lewin A., Couto V., (2007), Next Generation Offshoring. The globalization of innovation, Survey Report, Centre for International Business Education and Research, Duke University, UK.
  • Meyer Y., (2006), Nearshoring to Central and Eastern Europe, Deutsche Bank Research.
  • Mierau A., (2007), Strategic Importance of Knowledge Process Outsourcing, Technical University of Kaiserslautern.
  • Navaretti G., Bertola G., Sembenelli A., (2008), Offshoring and immigrant employment evidence, Centre for Economic Policy Research, CEPR Discussion Paper 6743.
  • NeoIT, (2007), Services Globalization Trends 2007, Offshore Insights Market Reports Series, vol. 5, Issue 1, http://neoit.com.
  • OECD (2006), Creating value from intangible assets, Meeting of the OECD Council at Ministerial Level.
  • Pierścionek Z., (2006), Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN.
  • Poland as the destination for Shared Service Centers, (2009), KMPG, PAIiIZ.
  • Seshasai S., Gupta A., (2004), Global Outsourcing of Professional Services, MIT.
  • Trocki M., (2001), Outsourcing: metoda restrukturyzacji działalności gospodarczej, PWE Warszawa.
  • UNCTAD, (2007), Global Demand for Knowledge Process Outsourcing.
  • UNCTAD/ITC-CCI (2008) Investment map, Locations Competing for Investment Attraction in Selected Industry, http://www.investmentmap.org/.
  • UNCTAD/WTO, (2007), Global Demand for Knowledge Process Outsourcing.
  • Vashistha A., Vashistha A., (2006), The Offshore Nation, Tata McGraw Hill.
  • World Trade Organization, World Trade Report, różne lata.
  • World Trade Organization, World Investment Report, różne lata.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171211673

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.