Koncepcja struktury organizacyjnej przedsiębiorstw wysokich technologii

• Autorzy: Agnieszka Zakrzewska-Bielawska

Warianty tytułu

The Conception of the Organizational Structure in High tech Companies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W opracowaniu określono istotę i cechy struktury organizacyjnej przedsiębiorstw high-tech w korelacji do poszczególnych czynników strukturotwórczych. Szczególną uwagę zwrócono na relacje między technologią, innowacyjnością i zarządzaniem wiedzą a rozwiązaniem organizacyjnym w tego typu firmach. Wynikiem podjętych rozważań teoretycznych wzbogaconych wynikami badań eksperckich jest zaproponowany model struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa wysokotechnologicznego. (abstrakt oryginalny)

EN

The organisational structure by arranging the elements of the organisation system and coordinating the work of people reduces uncertainty and streamlines decision-making processes in the enterprise. High tech companies are highly innovative and knowledge-intensive, so the organisational structure is very specific. On the one hand such organisational structure must make possible realisation of creative tasks and creating new knowledge and on the other hand it should favour efficient realisation of routine workings on the same time. High tech companies have often clearly distinguished key competences and they should be able to penetrate new terrains and marketable spaces. In these enterprises activity of the exploational units have to be joined with making revolutionary innovations. This paper attempts to define the essence and features of high technology companies' organisational structure in correlation with conceptual variables. The special attention was called on relationships between technology, innovation, knowledge management and organizational solution in these enterprises. On the basis of theoretical considerations and experts' research the model of the high technology companies' organizational structure was proposed. This model premises an existence of two parts of such organization: flexible (innovative) part connected with the exploration of innovation and knowledge and the more stable part connected with the exploitation of innovation and knowledge. Therefore, high tech companies' organisational structure is eclectic and it can use various types of organizational solutions. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Innowacje; Wiedza; Technologia; Struktura organizacyjna; Przedsiębiorstwo hi-tech

EN

Innovations; Knowledge; Technology; Organisational structure; Hi-tech company

• Czasopismo: Współczesne Zarządzanie
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 4
• Strony: 121--130

Twórcy

autor

Agnieszka Zakrzewska-Bielawska

• Politechnika Łódzka

Bibliografia

• 1. Anthony S.D., Johnson M.W., Sinfield J.V., Altman E.J., (2010), Przez innowację do wzrostu, Wolters Kluwer, Warszawa.
• 2. Bahrami H., (1996), The Emerging Flexible Organization: Perspectives from Silicon Valley, [w:] P.S. Myers (red.), Knowledge Management and Organizational Design, Butterworth-Heinemann, Boston, s. 55-75.
• 3. Baruk J., (2006), Zarządzanie wiedzą i innowacjami, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń.
• 4. Beliczyński J., Mesjasz Cz., Stabryła A., (2009), [w:] A. Stabryła (red.), Doskonalenie struktur organizacyjnych przedsiębiorstw w gospodarce opartej na wiedzy, C.H. Beck, Warszawa, s. 165-200.
• 5. Bielski M., (1997), Organizacje. Istota, struktury, procesy, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• 6. Daft R.L., (2007), Understanding the Theory and Design of Organizations, Thompson South-Western, Mason, OH.
• 7. Durlik I., (2002), Projektowanie i wdrażanie zmian innowacyjnych w przemyśle w warunkach zaawansowanych technologii, [w:] W.M. Grudzewski, I.K. Hejduk (red.), Przedsiębiorstwo przyszłości - wizja strategiczna, Difin, Warszawa, s. 236-251.
• 8. Grudzewski W.M., Hejduk I.K., (2008), Zarządzanie technologiami. Zaawansowane technologie i wyzwanie ich komercjalizacji, Difin, Warszawa.
• 9. Hopej M., (2004), Struktury organizacyjne. Podstawowe, współczesne i przyszłe rozwiązania strukturalne, Zakład Narodowy im. Ossolińskich, Wrocław-Warszawa-Kraków.
• 10. Hopej-Kamińska M., Hopej M., Kamiński R., (2006), Wpływ stopnia formalizacji działań na innowacyjność przedsiębiorstwa, [w:] J. Skalik (red.), Zmiana warunkiem sukcesu. Dynamika zmian w organizacji - ewolucja czy rewolucja, Prace Naukowe AE we Wrocławiu nr 1141, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław, s. 354-361.
• 11. Jasiński A.H., (2006), Innowacje i transfer techniki w procesie transformacji, Difin, Warszawa.
• 12. Jemielniak D., (2008), Praca oparta na wiedzy. Praca w przedsiębiorstwach wiedzy na przykładzie organizacji high-tech, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa.
• 13. Kowalczyk A., Nogalski B., (2007), Zarządzanie wiedzą. Koncepcja i narzędzia, Difin, Warszawa.
• 14. Matusiak K., Stawasz E., (1998), Przedsiębiorczość i transfer technologii. Polska perspektywa, Katedra Ekonomii Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź Żyrardów.
• 15. Montano B., (2005), Innovation of Knowledge Management, IRM Press, London.
• 16. Nauka i technika w Polsce w 2008 r., (2010), Główny Urząd Statystyczny, Urząd Statystyczny w Szczecinie, Warszawa.
• 17. Nonaka I., Takeuchi H., (2000), Kreowanie wiedzy w organizacji, Poltext, Warszawa.
• 18. O'Reilly III Ch.A., Tushman M.L., (2004), The Ambidextrous Organization, "Harvard Business Review", April, s. 74-81.
• 19. Pawlak Z., Smoleń A., (2008), Organizacja firmy. Projektowanie, budowa, usprawnianie, Poltext, Warszawa.
• 20. Perechuda K., (2005), Jakościowe kreowanie wiedzy - podejście japońskie, [w:] K. Perechuda (red.), Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, s. 37-60.
• 21. Perich R., (1993), Unternehmungsdynamik, Paul Haup Verlag, Bern.
• 22. Pugh D.S., Hickson D.J., (1976), Organizational Structure in its Context: The Aston Programme I, Gower Publishing.
• 23. Stoner J.A.F., Freeman R.E., Gilbert D.R., (2001), Kierowanie, PWE, Warszawa.
• 24. Strategor (2001), Zarządzanie firmą. Strategie, struktury, decyzje, tożsamość, PWE, Warszawa.
• 25. Wojnicka E., (2004), System innowacyjny Polski z perspektywy przedsiębiorstw, IBnGR, Gdańsk.
• 26. Wojnicka E., Klimczak P., Wojnicka M., Dąbkowski J., (2006), Perspektywy rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw wysokich technologii w Polsce do 2020 roku, PARP, Warszawa.
• 27. Zakrzewska-Bielawska A., (2011), Relacje między strategią a strukturą organizacyjną w przedsiębiorstwach sektora wysokich technologii, Zeszyty Naukowe nr 1095, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź.