Amerykańskie i japońskie motywowanie do innowacyjności

• Autorzy: Barbara Sajkiewicz

Warianty tytułu

American and Japanese Motivating for Innovativeness

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie dwóch bardzo różniących się podejść do motywowania pracowników do innowacyjności: typowych dla USA i Japonii, a przynoszących podobne efekty - czołowe pozycje w światowych rankingach innowacyjności. Dowodzi to możliwości tworzenia bardzo zróżnicowanych rozwiązań, ale przy zachowaniu elastyczności i indywidualnego dopasowania do konkretnej sytuacji. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of this paper is to show two very different kinds of motivating for innovativeness systems: typical for USA and Japan, leading to similar effects - top positions in all the international innovativeness ranks. It proves the possibilities to create very different models, but they need to be flexible and individually fit for particular situations. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Motywowanie pracowników; Innowacyjność

EN

Motivating employees; Innovative character

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 248 Sukces w zarządzaniu kadrami : elastyczność w zarządzaniu kapitałem ludzkim. T. 1, Problemy zarządczo-ekonomiczne
• Strony: 415--422

Twórcy

autor

Barbara Sajkiewicz

• Instytut Pracy i Spraw Socjalnych; Uniwersytet Warszawski

Bibliografia

• Armstrong M., Zarządzanie wynagrodzeniami, Oficyna a Wolter Kluwer business, Kraków 2009.
• General Electric Global Innovation Barometer, Global Research Report (2012), http://files.gecompany.com/gecom/innovationbarometer/GE_Global_Innovation_Barometer_Report_January_2012.pdf.
• Labor Situation in Japan and Its Analysis: Detailed Exposition 2011/2012, (2011), The Japan Institute for Labour Policy and Training, http://www.jil.go.jp/english/lsj.html.
• Leavitt P., Rewarding Innovation, American Productivity & Quality Center, 2002, http://wwww.providersedge. com/docs/km_articles/Rewarding_Innovation.pdf.
• Malanowski S., Innovation Incentives: How Companies Foster Innovation, Wilson Group, September 2007.
• http://www.wilsongroup.com/images/stories/pdfs/InnovationIncentives.pdf.
• Innovation Union Scoreboard 2010 (2011), PRO INNO EUROPE, Maastricht Economic and Social Research Institute on Innovation and Technology, DGJRC G3 of the European Commission, http:// www.proinno-europe.eu/metrics.
• Innovation Union Scoreboard 2011 (2012), PRO INNO EUROPE, Maastricht Economic and Social Research Institute on Innovation and Technology, http://www.proinno-europe.eu/metrics.
• Innovation in Japan. Pay Me, "The Economist", 5 February 2004.
• Innovate or Perish: The Role of Rewards (2011), http://www.compensationcafe.com/2011/07/innovateor- perish-the-role-of-rewards.html.
• Innovate or Perish: Building a Culture of Innovation (2011), Institute for Corporate Productivity (i4cp), http://www.i4cp.com/member/restricted?referer=%2Fsurveys%2Finnovate-or-perish-building-aculture- of-innovation.
• Łangowska D., Kaizen - japońska filozofia pracy, a proces innowacyjny w przedsiębiorstwie, 2009, http://www.pi.gov.pl/PARPFiles/file/PARP/Newsy/Kaizen_PWSZ_2009.pdf.
• Ogórek K., Japonia liderem innowacji, 2007, http://manager.money.pl/strategie/zarzadzanie/artykul/ japonia;liderem;innowacji,222,0,242910.html.
• Reilly P., Wystąpienie na konferencji "HR Transformation: challenges and solutions", Warszawa, 2 czerwca 2011.
• Rewarding Innovation in Japan, Report 103: The Innovation eJournal, 17 February 2004, http://www. jpb.com/report103/archive_20040217.php.
• Saykiewicz A., Dobór, kwalifikacje i praca japońskich menedżerów, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" 2007, nr 2.
• Talent Strategies for Innovation: Japan, The Economist. Economist Intelligence Unit 2010.
• Zingheim P.K., Schuster J.R., Pay Innovators Right!, "Innovative Leader", vol. 9, no. 10, October 2000.
• Zingheim P.K., Schuster J.R., Measuring and Rewarding Customer Satisfaction, Innovation and Workforce Engagement, "WorldatWork Journal", Fourth Quarter 2007, vol. 16, no. 4, s. 8-22.
• Zingheim P.K., Schuster J.R., Dertien M.D., Compensation, Reward and Retention Practices in Fast- Growth Companies Customer Satisfaction, "WorldatWork Journal", Second Quarter 2009, vol. 18, no. 2, s. 22-39.