Warianty tytułu
Financial Capital as a Source of Changes in Organization
Języki publikacji
Abstrakty
Artykuł w swym podstawowym zamyśle stara się odpowiedzieć na pytanie: jak w procesie wprowadzania zmian w organizacji wykorzystywać istniejące i najczęściej eksploatowane metody finansowania na drodze ich rozwoju w dynamicznym otoczeniu? Wychodząc z założeń teoretycznych "Trójkątnego modelu zmian" wspartego opisem zmian autorzy prezentują dwa teoretyczne modele i konsekwencje wprowadzanych zmian w oparciu o różne zmienne dynamiczne. (abstrakt oryginalny)
The basic idea behind the paper is finding answer to the question: how in process of change introduction use existing and most common sources of financing methods of growth in dynamic environments? Grounded in theoretical description and on model "Triangular Model of Organizational Change" Authors presents two theoretical models where consequences of change introduction are described and discussed. The basic con-sequences of different dynamic factors are specified as well. (original abstract)
Twórcy
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Bibliografia
- Alas R. (2007), The Triangular Model for Dealing with Organizational Change, "Journal of Change Management" Vol. 7, No. 3-4.
- Kożuch B. (2002), Zmiana jako warunek rozwoju organizacji, w: Nauka o organizacji, CeDeWu, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171216849