Proactive and Reactive Scheduling in Practice

• Autorzy: Marek Janczura , Dorota Kuchta

Warianty tytułu

Proaktywne i reaktywne harmonogramowanie w praktyce

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The paper develops a method proposed earlier of proactive and reactive scheduling [Janczura, Kuchta 2011], in which fuzzy task durations are used, but the resources have to plan their work according to a crisp schedule. In the proposed method for determining the crisp representations three strategies are used. The first strategy is based on the average. The other two are based on optimistic or pessimistic time estimation given by an expert. Human resources are allocated according to the strategy chosen by the project manager. This article proposes an algorithm to support the decision maker in choosing the best strategy to achieve the shortest total duration of the project, where the decision maker chooses a safety level for the project. To illustrate the proposed approach, the algorithm was tested on the data from a real project. (original abstract)

W niniejszym artykule zaproponowano rozwinięcie metody proaktywnego i reaktywnego harmonogramowania [Janczura, Kuchta 2011], w której do modelowania niepewności czasów trwania zadań zastosowano liczby rozmyte. W takim przypadku do alokacji zasobów trzeba wykorzystywać deterministyczne reprezentacje liczb rozmytych. W proponowanej metodzie przy wyznaczaniu tych reprezentacji wykorzystano model trzech strategii. Pierwsza z nich bazuje na wartości średniej. Dwie pozostałe polegają na optymistycznej lub pesymistycznej ocenie czasu trwania zadania dokonanej przez eksperta. Zasoby ludzkie są przydzielane w zależności od strategii przyjętej przez kierownika projektu. W niniejszym artykule zaproponowano algorytm wyboru najlepszej strategii odpowiedniej do osiągnięcia najkrótszego terminu zakończenia projektu, odpowiadającej zadanemu przez decydenta po-ziomowi bezpieczeństwa projektu. Dla zilustrowania zaproponowanego podejścia, algorytm został przetestowany na danych dotyczących rzeczywistego projektu. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Project management; Fuzzy sets

PL

Zarządzanie projektem; Zbiory rozmyte

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 238 Zastosowanie badań operacyjnych : zarządzanie projektami, decyzje finansowe, logistyka
• Strony: 34--51

Twórcy

autor

Marek Janczura

• Wrocław University of Technology, Poland

autor

Dorota Kuchta

• Wrocław University of Technology, Poland

Bibliografia

• Calhoun K.M., Deckro R.F., Moore J.T., Chrissis J.W., Van Hove J.C., Planning and re-planning in project and production scheduling, "Omega" 2002, no. 30(3) p.155-170.
• Chanas S., Zieliński P., Critical path analysis in the network with fuzzy activity times, "Fuzzy Sets and Systems" 2001, no. 122, p. 195-204.
• Chen S.J., Hwang C.L., Fuzzy Multiple Attribute Decision Making, Springer Verlag, Berlin- -Heidelberg 1997.
• Janczura M., Kuchta D., Harmonogramowanie reaktywne a ryzyko w projekcie, ,,Zeszyty naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach". ,,Modelowanie Preferencji a Ryzyko" 2011.
• Janczura M., Kuchta D., Reactive scheduling with fuzzy activity times, 31th International Conference ISAT2010 (Information System, Architecture, and Technology), Szklarska Poręba 19-21 September 2010.
• Kuchta D., Zagadnienie czasu i kosztu w projektach, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 2011.
• Kuchta D., Miękka matematyka w zarządzaniu, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 2001.
• Lambrechts O., Demeulemeester E., Herroelen W., Proactive and reactive strategies for resourceconstrained project scheduling with uncertain resource availabilities, Springer, 2007.
• Vonder de S.V, Ballestín F., Demeulemeester E.L., Herroelen W.S., Heuristic procedures for reactive project scheduling, "Computers & Industrial Engineering" 2007, no. 52 (1), p.11-28.
• Vonder de S.V., Demeulemeester E.L., Leus R., Herroelen W.S., Proactive/reactive project scheduling - trade-offs and procedures, "Perspectives in modern project scheduling", ed. J. Józefowska, J. Węglarz, Springer, Berlin-Heidelberg-New York 2006, p. 25-51.