Power Distance in Public Organisations

• Autorzy: Radosław Wolniak

Warianty tytułu

Dystans wobec władzy w organizacjach publicznych

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

Koncepcja kultury organizacyjnej stała się popularna na początku lat osiemdziesiątych XX wieku. Kultura manifestuje się w organizacji poprzez symbole, znane postaci, rytuały i wartości. Wiele wymiarów kulturowych wpływa na różne problemy zarządzania organizacją. Badania dotyczące kultur organizacyjnych pozwoliły na zidentyfikowanie kluczowych elementów kultury, takich jak dystans wobec władzy, który wyraża stopień, w jakim członkowie organizacji reagują na nierówny podział władzy. Publikacja koncentruje się na wynikach badań prowadzonych w 32 organizacjach publicznych. Analiza podejmuje problematykę wpływu dystansu wobec władzy na zarządzanie jakością. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Culture; Organisational culture; Power; Quality management

PL

Kultura; Kultura organizacyjna; Władza; Zarządzanie jakością

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 159
• Strony: 66--73

Twórcy

autor

Radosław Wolniak

• Silesian University of Technology, Poland

Bibliografia

• Aniszewska G., Geneza pojęcia "kultura organizacyjna", Przegląd Organizacji, 2003, no. 10, p. 17-20.
• Cameron K.S., Quinn R.E., Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
• Dahlgaard J.J., Kristensen K, Kanji G.K., Podstawy zarządzania jakością, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000.
• Fryzeł B., Kultura a konkurencyjność przedsiębiorstwa, TNOiK Dom Organizatora, Toruń 2004.
• Hampden-Turner Ch., Trompenaars A., Siedem kultur kapitalizmu, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
• Hampden-Turner Ch., Trompenaars A., Siedem wymiarów kultury, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
• Hofstede G., Hofstede G.J., Cultures and Organizations: Software of the Mind: Intercultural Cooperation and Its Importance for Survival, McGraw-Hill, New York 2004.
• Hofstede G., Cultural differences in teaching and learning, International Journal of Intercultural Relations, no. 10, 1986 .
• Hofstede G., Culture Consequences: International Differences in Work-Related Values, Sage Publications, Bevery Hills 1980.
• Hofstede G, Dimensions of national Cultures in fifty Countries and three regions, in: J.B. Deregowski, S. Dziurawiec, R.C. Annis, (ed.), Expiscation in Cross-Cultural Psychology, Swets and Zeitlinger, Lisse 1983.
• Hofstede G, Kultury i organizacje, PWE, Warszawa 2000.
• Hofstede G, Organizing for cultural diversity, European Management Journal, no. 7, 1989.
• Koźmiński A.K., Piotrowski W., Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002 .
• Kożuch B., Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce polskich organizacji, Placet, Warszawa 2004.
• Krzemień E., Wolniak R, Kulturowe uwarunkowania zarządzania jakością, in: J. Żuchowski (ed.), Towaroznawstwo wobec integracji z Unia Europejską, Radom 2004.
• Stępień B., Rodzaje kulturowych wpływów w zinternacjonalizowanym przedsiębiorstwie, Przegląd Organizacji, no. 10,2005.
• Sułkowski Ł., Kulturowe determinanty strategii i struktur organizacyjnych, Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, Warszawa 2002.
• Wolniak R., Humanistyczne aspekty zarządzania jakością, in: J. Żuchowski (ed.), Towaroznawstwo wobec integracji z Unią Europejską, Radom 2004