Transfer wiedzy na styku kultur

• Autorzy: Renata Winkler

Warianty tytułu

The Cross-cultural Transfer of Knowledge

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule omówiono prezentowane w literaturze przedmiotu podejścia do transferu wiedzy. Zasadniczą część rozważań poświecono problematyce barier i ograniczeń w transferze tego zasobu, w szczególności w odniesieniu do transferu wiedzy na styku kultur. Podkreślono, że niejednokrotnie kwestia różnic kulturowych okazuje się mniej istotna niż liczba wykorzystanych kanałów transferu, chęć dzielenia się wiedzą ze strony źródła i chęć przyswajania sobie wiedzy ze strony odbiorcy, jak również zdolności odbiorcy do absorpcji, asymilacji i zastosowania wiedzy oraz to, w jakim stopniu został przekształcony zasób wiedzy przeznaczony do transferu. (abstrakt autora)

EN

The paper discusses different approaches to the problems of knowledge transfer. Factors that influence cross-cultural knowledge transfer are presented. It can be argued that the impact of national culture on the transfer of knowledge is less than the influence of such elements of the transfer process as the number of channels used, the source's willingness to share knowledge, the sender's willingness to acquire knowledge, the absorption capacity of the receiver and to what degree knowledge resources are transformed. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Wiedza; Wiedza w organizacji; Transfer wiedzy; Różnice kulturowe; Wielokulturowość

EN

Knowledge; Knowledge in organization; Knowledge transfer; Cultural differences; Multicultural

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 896
• Strony: 39--50

Twórcy

autor

Renata Winkler

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Argote L., Ingram P. [2000], Knowledge Transfer: A Basis for Competitive Advantage in Firms, "Organizational Behavior and Human Decision Processes", Vol. 82(1).
• Boski P. [2009], Kulturowe ramy zachowań społecznych. Podręcznik psychologii międzykulturowej, wyd. 1, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Brewer P. [2008], Cross-cultural Transfer of Knowledge: A Special Case Anomaly, "Cross Cultural Management", Vol. 15(2).
• Butler A., Le Grice P., Reed M. [2006], Delimiting Knowledge Transfer from Training, "Education & Training", Vol. 48(8/9).
• Canen A.G., Canen A. [2001], Looking at Multiculturalism in International Logistics: An Experiment in a Higher Education Institution, "The International Journal of Educational Management", Vol. 15(3).
• Carlile P.R. [2004], Transferring, Translating, and Transforming: An Integrative Framework for Managing Knowledge Across Boundaries, "Organization Science", Vol. 15(5).
• Desmarais L. [2009], Knowledge Transfer between Two Geographically Distant Action Research Teams, "Journal of Workplace Learning", Vol. 21(3).
• Freimuth J., Krieg R., Schäder M. [2005], Kulturelle Konflikte in deutsch-chinesischen Joint-ventures: Dargestellt am Beispiel der Einführung von Konzepten der Personalführung. "Zeitschrift für Personalforschung", Heft 2.
• Goh S.C. [2002], Managing Effective Knowledge Transfer: An Integrative Framework and Some Practice Implications, "Journal of Knowledge Management", Vol. 6(1).
• Gupta A.K., Govindarajan V. [2000], Knowledge Flows within Multinational Corporations, "Strategic Management Journal", Vol. 21(4).
• Holden N.J., von Kortzfleisch H.F. [2004], Why Cross-cultural Knowledge Transfer is a Form of Translation in More Ways Than you Think, "Knowledge and Process Management", Vol. 11(2).
• Jensen R., Szulanski G. [2004], Stickiness and the Adaptation of Organizational Practices in Cross-border Knowledge Transfers, "Journal of International Business Studies", Vol. 35(6).
• Kang J., Rhee M., Kang Ki. H. [2010], Revisiting Knowledge Transfer: Effects of Knowledge Characteristics on Organizational Effort for Knowledge Transfer, "Expert Systems with Applications", Vol. 37(12).
• Kayes A.B., Kayes D.Ch., Yamazaki Y. [2005], Transferring Knowledge across Cultures: A Learning Competencies Approach, "Performance Improvement Quarterly", Vol. 18(4).
• Kumar J.A., Ganesh L.S. [2009], Research on Knowledge Transfer in Organizations: a Morphology, "Journal of Knowledge Management", Vol. 13(4).
• Liyanage Ch. et al. [2009], Knowledge Communication and Translation - a Knowledge Transfer Model, "Journal of Knowledge Management", Vol. 13(3).
• Majchrzak A., Cooper L.P., Neece O.E. [2004], Knowledge Reuse for Innovation, "Management Science", Vol. 50(2).
• Mikuła B. [2006], Organizacje oparte na wiedzy, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Seria specjalna: Monografie, nr 173, Kraków.
• Niederman F. [2005], International Business and MIS Approaches to Multinational Organizational Research: The Cases of Knowledge Transfer and IT Workforce Outsourcing, "Journal of International Management", Vol. 11(2).
• Parent R., Roy M., St-Jacques D. [2007], A Systems-based Dynamic Knowledge Transfer Capacity Model, "Journal of Knowledge Management", Vol. 11(6).
• Qin C., Ramburuth P., Wang Y. [2008], Cultural Distance and Subsidiary Roles in Knowledge Transfer in MNCs in China, "Chinese Management Studies", Vol. 2(4).
• Sikorski C. [2000], O potrzebie indywidualizmu w pracy zespołowej [w:] Współczesne tendencje w zarządzaniu. Teoria i praktyka, red. A. Potocki, Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania, Chrzanów.
• Szulanski G. [2000], The Process of Knowledge Transfer: A Diachronic Analysis of Stickiness, "Organizational Behavior and Human Decision Processes", Vol. 82(1).
• Wiessman R.L. [1995], Intercultural Communication Theory, t. 19, Sage Publications, Thousand Oaks-London-New Delhi.