Badania modeli zrównoważonego biznesu w warunkach polskich - wybrane aspekty

• Autorzy: Adam Jabłoński

Warianty tytułu

The Researches of Sustainable Business Models in the Polish Conditions - Selected Aspects

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Niejasny obraz rynku i dynamika jego zmienności wpływają na utrudniony proces tworzenia modeli biznesu kreujących wartość, zabezpieczających przed destrukcją wartości i gwarantujących ciągłość prowadzenia biznesu. W obecnej rzeczywistości gospodarczej przedsiębiorcom może pomóc budowa modeli biznesu wykorzystujących koncepcję równoważenia w decyzyjnych procesach zarządczych tzw. modeli zrównoważonego biznesu. Celem artykułu jest przedstawienie wybranych wyników badań przedsiębiorstw odpowiedzialnych społecznie, które, dążąc do budowy długoterminowej wartości, realizują cele biznesowe oparte na zasadach równoważenia za pośrednictwem modeli zrównoważonego biznesu. Zakres artykułu obejmuje badania polskich przedsiębiorstw i ich interpretację wraz z wybranymi zaleceniami strategicznymi dla przedsiębiorców. (abstrakt oryginalny)

EN

The vague image of the market and his changeability dynamics affect to the hampered formation process of the creating the value business models, protecting the value destruction and guaranteeing the business continuity management. A build of business models with using the concept sustainability can help entrepreneurs in the current economic reality in decision-making processes. Author presented results of researches the sustainability business models. The range of the article includes researches the sustainability business models of Polish enterprises and their interpretation, with strategic recommendations for entrepreneurs. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Modele biznesowe; Rozwój zrównoważony przedsiębiorstwa; Proces decyzyjny w przedsiębiorstwie; Badanie przedsiębiorstw

EN

Business models; Enterprise sustainable development; Decision-making process in the enterprise; Enterprises study

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 8
• Strony: 11--14

Twórcy

autor

Adam Jabłoński

• Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej

Bibliografia

• C. KIDD, The Evolution of Sustainability, "Journal of Agricultural & Environmental Ethics" 1992, no. 1, s. 1-26.
• G. SVENSON, G. WOOD, M, CALLAGHAN, A Corporate Model of Sustainable Business Practices: an Ethical Perspective, "Journal of World Business" 2010, vol. 45, issue 4, s. 338.
• M. YUNUS, B. MOINGEON, L. LEHMANN-ORTEGA, Building Social Business Models: Lessons from the Grameen Experience, "Long Range Planning" 2010, vol. 43, issue 2-3, s. 308-325.
• A. JABŁOŃSKI, Modele biznesu w sektorach pojawiających się i schyłkowych, Tworzenie przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa opartej na jakości i kryteriach ekologicznych, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Biznesu w Dąbrowie Górniczej, Dąbrowa Górnicza 2008, s. 19.
• A. JABŁOŃSKI, Badania modeli biznesu kreujących wartość, w: R. KRUPSKI (red.), Metody badań problemów zarządzania strategicznego, "Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości", t. 17, Wydawnictwo WWSZiP, Wałbrzych 2012, s. 293.