Możliwości i bariery zatrudniania płatnych pracowników w organizacjach non profit jako ważny czynnik ich sukcesu

• Autorzy: Bartosz Seiler , Janina Stankiewicz

Warianty tytułu

Possibilities and Obstacles of the Employment of the Paid Employees in the Non Profit Organizations as an Important Factor of Their Success

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Współcześnie organizacje non profit w coraz większym stopniu upodabniają się do podmiotów reprezentujących sektory publiczny i biznesowy. Możemy obserwować zjawiska włączania ich w instytucjonalną sferę realizacji usług społecznych a także aktywizacji w sferze komercyjnej. W konsekwencji omawiane organizacje poddawane są procesom profesjonalizacji w trzech zasadniczych wymiarach: ekonomicznym, organizacyjnym i społecznym. W artykule skoncentrowano uwagę na profesjonalizacji społecznej organizacji non profit, czyli angażowaniu w ich działalność płatnych pracowników. Dokonano analizy możliwości i barier zatrudniania etatowego personelu. Na podstawie analizy treści wywiadów przeprowadzonych z przedstawicielami organizacji non profit poklasyfikowano motywy angażowania personelu, w zależności od tego, czyje potrzeby stanowią przesłankę zatrudniania pracowników. Wskazywano na potrzeby: organizacji, donatorów, pracowników i społeczeństwa. (abstrakt oryginalny)

EN

In the article the analysis of the possibilities and obtacles of the paid staff employment in the non profit organizations was made. There were indicated as well the motives of the engagement of the full-time employees according to the point of view of the organizations, donators, employees and society. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Organizacje non-profit; Zatrudnienie; Sukces przedsiębiorstwa

EN

Non-profit organisations; Employment; Success of the company

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 4/1
• Strony: 179--186

Twórcy

autor

Bartosz Seiler

• Uniwersytet Zielonogórski

autor

Janina Stankiewicz

• Uniwersytet Zielonogórski

Bibliografia

• Białas T. (2006), Profesjonalizacja zarządzania organizacjami obywatelskimi, "Współczesne Zarządzanie" nr 4.
• Gliński P. (2006), Style działań organizacji pozarządowych w Polsce. Grupy interesu czy pożytku publicznego, IFiS PAN, Warszawa.
• Gumkowska M., Herbst J. (2006), Podstawowe fakty o organizacjach pozarządowych - raport z badania. Stowarzyszenie Klon/Jawor, Warszawa.
• Kwiatkiewicz A. (2009), Problemy zatrudnienia w trzecim sektorze w opinii kadry zarządzającej, [w:] Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach pozarządowych, Bogacz-Wojtanowska E., Rymsza M. (red.), ISP, Warszawa.
• Lyons (2005), Book reviews: A. Evers, J. L. Laville (ed.), The third sector in Europe, Cheltenham, UK, Northampton, MA, USA, "Voluntas" vol. 16, no. 2.
• Minkoff D. (2002), The emergence of hybrid organizational forms: combining identity - based service provision and political action, "Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly " vol. 31.
• Rymsza M. (2009), Trzeci sektor, jako zbiorowy pracodawca, [w:] Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach pozarządowych. Bogacz-Wojtanowska E., Rymsza M. (red.), ISP, Warszawa.
• Salamon L. M., Sokolowski S. W., List R. (2003), Global dvii society: an overview, The Johns Hopkins University, Baltimore.
• Sektor non profit w Polsce (2009), GUS, Warszawa.