PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | nr 66 | 63--70
Tytuł artykułu

Lokalne podejście systemowe do transferu wiedzy i innowacja otwarta w warunkach globalnych wyzwań

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Local Systems Approach to Knowledge Transfer and Open Innovation under Global Challenges
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Na początku artykułu omówiono ideę innowacji otwartej (IO) na przykładzie konkursu zorganizowanego przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju na "Opracowanie zintegrowanych technologii wytwarzania paliw i energii z biomasy, odpadów rolniczych i innych". Następnie omówiono kolejny przykład IO, jakim jest kształcenie ustawiczne pracowników sfery B+R. Na koniec uzasadniono utworzenie ośrodka wspomagania społeczeństwa informacyjnego i gospodarki opartej na wiedzy.
EN
The paper presents an Open Innovation paradigm widely accepted in the Research and Development (R&D) area since 2003. PhD and postgraduate studies and trainings for scientific workers were used as examples on which the following paper was based. Emerging of spin-off enterprise on the base of high school as a sample of local transfer of knowledge and innovation is elaborated. EU's Structural Funds are very helpful in building of this spin-off enterprise as Information Society and Knowledge-based Economy Center. Stakeholders, as well as proximity of the agglomeration, play a very important part in creating such a center. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
63--70
Opis fizyczny
Twórcy
  • Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie
Bibliografia
  • Annual Energy Outlook 2011 with Projections to 2035. DOE/EIA-0383(2011). 2011. April. U.S. Energy Information Administration (EIA), the statistical and analytical agency within the U.S. Department of Energy, 3, www.eia.gov/forecasts/aeo/pdf/0383.pdf, dostęp 22.02.2012 r.
  • Biomass. Multi-Year Program Plan. 2011. November. Office of the Biomass Program Energy Efficiency and Renewable Energy U.S. Department of Energy, 19.
  • Etzkowitz H., Leydesdorff L. 1995. The triple helix-university-industry-government relations: a laboratory for knowledge-based economic development. EASST Review 14 (1), 14-19.
  • European Council COM(2000)256. 2000. March 2. Lisbon Extraordinary European Council http:// europa. eu.int/european_council/conclusions/index_en.htm, dostęp 22.02.2011 r.
  • Gothenburg European Council. 2001. 15-16 June, http://ec.europa.eu/governance/impact/background/ docs/goteborg_concl_en.pdf, dostęp 22.02.2011 r.
  • Hagen S. 2008. From tech transfer to knowledge exchange: European Universities in the marketplace, in: The University in the Market. Eds. L. Engwall, D. Weaire. Portland, Portland Press Ltd., 103-117.
  • Heal G. 2010. Reflections - The Economics of Renewable Energy in the United States. Rev. Environ. Econ. Policy. 4 (1), 139-154.
  • Komisja Europejska. KOM (2010). 2010. 3.03. Europa 2020. Strategia na rzecz inteligentnego i zrównoważonego rozwoju sprzyjającego włączeniu społecznemu. Bruksela.
  • Miklewska J. 2011. Innowacyjne interdyscyplinarne studia doktoranckie jako przykład innowacyjności otwartej. Praca dyplomowa na studiach podyplomowych pt. "Innowacyjne zarządzanie systemem B + R w jednostkach naukowych". Wyższa Szkoła Informatyki Stosowanej i Zarządzania pod auspicjami PAN, maszynopis.
  • Open Innovation: Researching a New Paradigm. 2006. Eds. H.W. Chesbrough, W. Vanhaverbeke, J. West. Oxford, Oxford University Press, ISBN 0199290725.
  • Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. 2003. Harvard, Harvard Business School Press, ISBN 1578518377.
  • Polska 2030. Wyzwania Rozwojowe. 2009. Lipiec. Red. M. Boni. Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, www.polska2030.pl, dostęp 22.02.2011 r.
  • Raport o Kapitale Intelektualnym Polski. 2008. Red. M. Boni. Warszawa.
  • Strategia rozwoju szkolnictwa wyższego: 2010-2020 - projekt środowiskowy. 2009. Konferencja Rektorów Akademickich Szkół Polskich (KRASP), Fundacja Rektorów Polskich (FRP). Warszawa, Wydaw. Uniw. Warszaw.
  • Whitley R. 2008. Universities as strategic actors: limitations and variations, in: The University in the Market. Eds. L. Engwall, D. Weaire. Portland, Portland Press Ltd., 23-37.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171223425

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.