Najczęściej popełniane błędy podczas wdrażania zintegrowanego zarządzania ryzykiem (ERM) w polskich przedsiębiorstwach

• Autorzy: Anna Korombel

Warianty tytułu

The Most Common Errors During the Implementation of Enterprise Risk Management (ERM) in Polish Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zintegrowane zarządzanie ryzykiem, tak bardzo popularne na świecie, wkracza i do naszego kraju. Odbywa się to bardzo powoli i przede wszystkim ma miejsce w dużych firmach. Każda czynność, działanie czy proces, które wykonujemy po raz pierwszy, rodzą dużo emocji, znaków zapytania, a także błędów. Celem niniejszego artykułu jest prezentacja najczęściej popełnianych błędów towarzyszących procesowi wdrażania zintegrowanego zarządzania ryzykiem w polskich przedsiębiorstwach. (abstrakt oryginalny)

EN

Integrated risk management, which is very popular across the world, is also entering our country. This is happening very slowly and is mainly taking place in large companies. Any activity, operation or process which is done for the first time gives rise to a lot of emotions, questions as well as errors. The aim of this paper is to present the most common errors accompanying the process of implementation of integrated risk management in Polish enterprises. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Ryzyko; Zarządzanie ryzykiem; Ryzyko w przedsiębiorstwie

EN

Risk; Risk management; Enterprise risk

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 241 Przestrzeń a rozwój
• Strony: 388--395

Twórcy

autor

Anna Korombel

• Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• Berinato S., Zarządzanie ryzykami, "CIO Magazyn Dyrektorów IT" 2005, nr 2, http://cio.cxo.pl/artykuly/46507.html, dostęp: 19.04.2011.
• Chong Y.Y., Brown E.M., Zarządzanie ryzykiem projektu, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2001.
• Frame J.D., Zarządzanie projektami w organizacjach, czyli jak sprostać wymaganiom klienta na czas, nie przekraczając budżetu, WIG-PRESS, Warszawa 2001.
• Harner M.M., Barriers to effective risk management, "Seton Hall Law Review" 2010, nr 40/1323.
• Lam J., Enterprise Risk Management. From Incentives to Controls, John Wiley & Sons Inc., Hoboken, New Jersey 2003.
• Pritchard C.L., Zarządzanie ryzykiem w projektach. Teoria i praktyka, WIG-PRESS, Warszawa 2002.
• Rudnicki R., ERM - błędy popełnione przez największe firmy w Polsce. Radykalne programy naprawcze, [w:] Doświadczenia i wyzwania w zarządzaniu ryzykiem, materiały konferencyjne V Międzynarodowej Konferencji Stowarzyszenia Zarządzania Ryzykiem POLRISK, Warszawa 2011.
• Standard & Poor's, Rating Direct Enterprise Risk Management: Standard & Poor's to apply enterprise risk analysis to corporate ratings, 2008.
• Taleb Nassim N., Goldstein D.G., Spitznagel M.W., Sześć błędów, jakie popełniają menedżerowie odpowiedzialni za zarządzanie ryzykiem, "Harvard Business Review Polska", lipiec-sierpień 2010, nr 89-90.