PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2003 | nr 31 | 111--125
Tytuł artykułu

Zarządzanie produktami wysokiej techniki w fazie wprowadzania na rynek : uwarunkowania marketingu dóbr produkcyjnych

Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Rozwój gospodarczy jest uwarunkowany dynamicznymi zmianami postępu technicznego, zwłaszcza w obrębie produktów wysokiej techniki. Poziom przemysłu wysokiej techniki niewątpliwie świadczy o tym, że dana gospodarka osiągnęła wysoki stopień rozwoju. Dostawcy dóbr wysokiej techniki, chcąc osiągnąć przewagę konkurencyjną, intensyfikują prace projektowe na tymi produktami, skracając znacznie cykle rozwojowe innowacji, by osiągnąć przez to miano lidera technologicznego. Biorąc pod uwagę szybkość zmian w otoczeniu przedsiębiorstw, moment wprowadzenia na rynek nowego produktu wysokiej techniki powinien być dokładnie zaplanowany, a założenia strategii technologicznej i marketingowej firmy muszą być zsynchronizowane. Jeżeli produkt wysokiej techniki w ciągu 12 miesięcy od momentu wprowadzenia na rynek osiągnie sukces, to jest bardziej prawdopodobne, iż w najbliższych latach firmie łatwiej będzie wprowadzić inne rozwiązania z tej samej grupy wyrobów. (fragment tekstu)
Rocznik
Numer
Strony
111--125
Opis fizyczny
Twórcy
  • Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
Bibliografia
  • Beard Ch., Easingwood Ch., New Product Launch, s. 87-103.
  • Bradley F., Country-Company International Effects and Supplier Preferences among Industrial Buyers, "Industrial Marketing Management" vol. 30, November 2001, no. 6, s. 511-524.
  • Davies W., Brush K.E., High-Tech Industry Marketing: The Elements of a Sophisticated Global Strategy, "Industrial Marketing Management" vol. 26, January 1997, no. 1, s. 1-13.
  • Frobose M., Kaapke A., Marketing - eine praxiorientierte Einfuhrung mit Fallbeispielen, Campus Verlag, Frankfurt a. M. 1998, s. 107.
  • Hutt M.D., Speh Th.W., Business Marketing Management - A Strategic View of Industrial and Organizational Market, Harcourt College Publishers, Orlando 2001, s. 299-302.
  • Lynn G.S., Abel K.D., Valentine W.S., Wright R.C., Key Factors in Increasing Speed to Market and Improving New Product Success Rates, "Industrial Marketing Management" vol. 28, July 1999, no. 4, s. 319-326.
  • Lynn G.S., Schnaars S.P., Skov R.B., Survey of New Product Forecasting Practices in Industrial High Technology and Low Technology Business, "Industrial Marketing Management" vol. 28, November 1999, no. 6, s. 565-571.
  • Moller K., Rajala A., Organizing Marketing in Industrial High-Tech Firms - The Role of Internal Marketing Relationship, "Industrial Marketing Management" vol. 28, September 1999, no. 2, s. 521-535.
  • Nebenzahl I.D., Jaffe E.D., Measuring the Joint Effect of Brand and Country. Image in Consumer Evaluation of Global Products, "International Marketing Review" vol. 13, 1996, no. 4, s. 5-22.
  • Nebenzahl I.D., Jaffe E.D., Shlomo S.I., Towards a Theory of Country Image Effect on Product Evaluation, "Management International Review" vol. 37, 1997, no. 1, s. 27-49.
  • Nijssen E., Frambach R.T., Determinants of the Adoption of New Product Development Tools by Industrial Firms, "Industrial Marketing Management" vol. 29, March 2000, no. 2, s. 121-131.
  • Nowakowski M.K., Szymoniuk B., Marketing produktów high-tech, "Marketing i Rynek" 1998, nr 8/9, s. 13-20.
  • Ozer M., Information Technology and New Product Development - Opportunities and Pitfalls, "Industrial Marketing Management" vol. 29, September 2000, no. 5, s. 387-396.
  • Popławski W., Mechanizmy procesów innowacyjnych w rozwoju przemysłów wysokiej techniki (Studium doświadczeń krajów wysoko rozwiniętych), Wydawnictwo Uniwersytetu Mikołaja Kopernika, Toruń 1995, s. 38, 46-47.
  • Roberts E.B., Senturia T.A., Globalization the Emerging High-Technology Company, "Industrial Marketing Management" vol. 25, November 1996, no. 6, s. 491-506.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171225353

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.