Ograniczanie złożoności organizacji - nowy imperatyw zarządzania

• Autorzy: Grażyna Osbert-Pociecha

Warianty tytułu

Limitation of Organization Complexity as a New Imperative of Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego opracowania jest zwrócenie uwagi na potrzebę ograniczenia osiąganej przez współczesne organizacje złożoności, konieczność odwrócenia się od bezwiednego kreowania tej złożoności oraz podjęcia usystematyzowanych działań na rzecz uproszczenia sposobu funkcjonowania organizacji. Dążenie do prostoty staje się dzisiaj imperatywem, który warunkuje dalszy rozwój organizacji. Opracowanie ma charakter przeglądowy.(abstrakt oryginalny)

EN

The aim of this article is to pay attention to the necessity of limitation of complexity of present-day organization. It is essential not to let organizations create this complexity and to start to simplify them. Aspirations for simplicity become a new imperative for organizations today. This article is a review of publications(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Złożoność organizacji

EN

Complexity of the organization

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 260 Zarządzanie strategiczne w praktyce i teorii
• Strony: 350--360

Twórcy

autor

Grażyna Osbert-Pociecha

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Ashkenas R., Ograniczanie złożoności: w dążeniu..., "Harvard Business Review Polska" 2010, nr VI.
• Bartczak I.D., Rozwój bez dyktatury szablonów-stawka na prostotę, "CEO. Magazyn Top Menedżerów" 2002, nr 12.
• Crozier M. ,,Przedsiębiorstwo na podsłuchu. Jak uczyć się zarządzania postindustrialnego, PWE, Warszawa 1993.
• Eisenhardt K.H., Sull D.N., Strategy as simple rules, "Harvard Business Review" 2001, no I.
• Foster R., Kaplan S., Twórcza destrukcja, Galaktyka, Łódź 2003.
• Gottfredson M., Aspinall K., Innowacje a złożoność operacyjna, czyli co za dużo, to nie zdrowo, "Harvard Business Review Polska" 2006, nr II.
• Koźmiński A., Jemielniak D., Zarządzanie od podstaw. Podręcznik akademicki, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa 2008.
• Lumpkin G.T., Dess G.G., The effect of simplicity on the strategy-performance relationship, "Journal of Management Studies" 2006, vol. 3, no 7.
• Łokaj A., Kiedy mniej produktów oznacza zwiększenie zysków, "Harvard Business Review Polska" 2010, nr VI.
• Maeda J., Simplicity, "BT Technology Journal", 2004, vol. 22, no 4.
• Marczyk J., Czarnota J., Gliński J., Wzrost złożoności jako sygnał ostrzegawczy, "Harvard Business Review Polska" 2010, nr XI.
• Mitchell A., The power of simplicity, "ECR Journal" 2009, vol. 8 , no 2-4.
• Mistewicz E., Pochwała prostoty, "Uważam, Rze" 2011, nr 43.
• Obłój K., Niezmienne cechy dobrej strategii - kluczowe wybory i prostota, "Przegląd Organizacji" 2009, nr 6.
• Obłój K., Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa 2007.
• Obłój K., Strategie sukcesu: jak proste reguły pozwalają wygrywać, "Harvard Business Review Polska" 2003, nr III.
• Osbert-Pociecha G., Twórcza destrukcja jako uwarunkowanie innowacyjnego rozwoju przedsiębiorstwa, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 1060, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2005.
• Pietrasik C., Jak mniej dało więcej, "Harvard Business Review Polska" 2010, nr VI.
• Prokopiuk J., Prostota jako zasada życia, [w:] Dusza ludzka - oś świata, Studio Astropsychologii, Białystok 2007.
• Tichy N., Charan R., Speed, simplicity, self-confidence: An interview with Jack Welch, "Harvard Business Review" 1989, no IX-X.
• T-mobile stawia na prostotę oferty, "eDziennik. Gazeta Prawna" 2011, nr 110.
• Urbanek A., Redukcjonizm, [w:] Filozofia a nauka. Zarys encyklopedyczny, Wydawnictwo PAN Wrocław, Warszawa, Kraków, Gdańsk, Łódź 1987.
• Witczak H., Natura i kształtowanie systemu zarządzania przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2008.
• Womack J.P., Jones D.T., Odchudzanie firm. Eliminacja marnotrawstwa - kluczem do sukcesu, CIM, Warszawa 2001.